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企业风险机制如何建立?

时间:2021-05-28 12:43
本文关于企业风险机制如何建立?,据亚洲金融智库2021-05-28日讯:

1、学会分析风险

在市场经济中,在经营活动中可以说处处有风险,投资有风险,筹资有风险,经营也有风险,作为企业经营者对每一经营环节都要学会分析风险,做什么都不能满打满算,都要留有余地。对可能出现的风险有明确的认识,对各种可能出现的风险都应有克服的预案。

2、善于评估风险

要通过分析预测风险可能会带来的负面影响。

例如,投资一旦失误,可能造成多大损失?筹资款万一到期无法挽回,可能造成多大经济损失?货款一旦无法收回以及库存积压,对流动资本周转将产生多少影响?资金周转(现金流)出现不良循环对正常的经营活动可能造成危害和预期后果等。

3、积极预防风险

风险的防范,要采取积极对策,例如,对投资方案进行客观评估、对市场进行周到细致的调查、制定合理的管理制度,确保流动资本的良性循环、掌握科学的决策程序和方法。

一旦某个环节出现了问题,就要从整个系统着眼。采取补救措施,限制负面影响的扩散。

4、规避和转嫁风险

风险是不可避免的,风险也是可以转嫁的。

例如:财产投保,是转嫁投资意外事故风险;赊购商品是转嫁筹资风险,以租赁代替购买设备是转嫁投资风险。

只要适用恰当,确实可使本公司风险降低到最低限度。


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