企业风险管理八大要素？

企业风险管理八大要素：一、内部环境；二、目标设定；三、事项识别；四、风险评估；五、风险应对；六、控制活动；七、信息与沟通；八、监控。

企业如何设立风险管理机构？

华为的蓝军是企业风险管控一个很好的方法，问题是作为老板或最高执行人，您要有这个思维高度和气量。

华为的蓝军是站在公司的对立面去研究公司的那些政策、策略的不足点，以如何打败公司为出发点的。

如果做不到这样，也可以采用脑力风暴的方式来讨论战略或策略事项。

企业风险管理对企业有何意义？

1、有利于企业在面对风险时做出正确的决策，提高企业应对能力。在经济日益全球化的今天，企业所面临的环境越来越复杂，不确定因素越来越多，科学决策的难度大大增加，企业只有建立起有效的风险管理机制，实施有效的风险管理，才能在变幻莫测的市场环境中做出正确的决策。

2、有利于保护企业资产的安全和完整，提高企业的经济效益，追求股东价值最大化和利润最大化。

3、有利于实现企业的经营活动目标，对企业来说具有重要的意义。在实现这一目标的过程中，难免会遇到各种各样的不确定性因素的影响，从而影响到企业经营活动目标的实现。因此，企业有必要进行风险管理，化解各种不利因素的影响，以保证企业经营目标的实现。

4、风险管理能够促进企业决策的科学化，减少决策的风险性。 风险管理利用科学系统的方法，管理和处置各种风险，有利于企业减少和消除生产风险、经营风险、决策失误风险等。这对企业科学决策、正常生产都具有重大的意义。

5、有利于促进整个国民经济的健康发展。企业是国民经济的基础，企业的兴衰与国民经济的发展息息相关。因此通过实施有效的风险管理，降低企业的各种风险，提高企业应对风险的能力和市场竞争能力，以企业的健康发展促进整个国民经济的良性发展。

6、风险管理能够为企业提供安全的生产经营环境。 由于它为广大企业职工提供了各种措施，使他们的安全得到保障，从而消除了企业及职工的后顾之优，使其全身心地投人到生产经营活动之中，保证了活动的正常进行。 来源：-风险管理