结合公司开展双重预防体系实际情况,实际成效及难点有哪些

一、通过风险分级管控体系建设，理论上至少在以下方面有所改进：
每一轮风险辨识和评价后，应使原有管控措施得到改进，或者通过增加新的管控措施提高安全可靠性；
重大风险场所、部位的警示标识得到保持和改善；
涉及重大风险部位的作业、属于重大风险的作业建立了专人监护制度；
员工对所从事岗位的风险有更充分的认识，安全技能和应急处置能力进一步提高；
保证风险控制措施持续有效的制度得到改进和完善，风险管控能力得到加强；
根据改进的风险控制措施，完善隐患排查项目清单，使隐患排查工作更有针对性。
二、通过隐e799bee5baa6e58685e5aeb931333366303132患排查治理体系的建设，理论上至少在以下方面有所改进：
风险控制措施全面持续有效；
风险管控能力得到加强和提升；
隐患排查治理制度进一步完善；
各级排查责任得到进一步落实；
员工隐患排查水平进一步提高；
对隐患频率较高的风险重新进行评价、分级，并制定完善控制措施；
生产安全事故明显减少；
职业健康管理水平进一步提升。
三、目前各企业实际存在的难点一般有
1、全员参与问题。因为对新生事物的接受程度，与本身工作的关系不大等，真正做到全员参与还很难，这就需要分层次分阶段的持续培训，还需要制度保障，奖优罚劣。
2、与其他体系的融合问题。现在企业除了安全标准化，还运行有职业健康安全管理体系等，现在的文件、表格、规定不是太少，而是太多，如何将双重预防体系融入现有体系中，确实需要下一番功夫。