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如何防范财务风险 论文

时间:2021-06-16 04:43
本文关于如何防范财务风险 论文,据亚洲金融智库2021-06-16日讯:

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  一、 正确认识财务风险

  获取收益是市场经济条件下企业经营的基本出发点,而风险则是未来情况的不确定性和不可预测性引起的,与获取收益相伴的一种客观现象。随着市场经济的发展和竞争的日益加剧,会使企业在获取收益方面伴随更大的风险。一般来讲,风险与收益的大小成正比。风险越大,固然可能获利越大,但成功的机会就可能越小,冒风险会招致失败的可能性。企业经营者既不能盲目追求收益不考虑风险,也不能惧怕风险。不想冒风险并不能保证企业稳定与安全,企业经营者如果遵循消极、保守的理财思想,只想维持现状,不敢冒任何风险,这种做法本身就潜伏着更大的风险。在激烈的市场竞争中不进则退,不进取就必然招致被淘汰的风险。企业经营者应当掌握应付风险的本领,提高风险承受能力,理智地应对财务风险。

  企业财务风险按财务活动的基本内容划分,包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等四项。造成企业财务风险的原因,剔除自然灾害因素外主要有:

  (1)经济波动风险。一个国家和地区的经济发展,往往存在着周期性的波动。在经济高涨时期,市场购销两旺,企业效益普遍提高;反之,在经济萧条时期,市场疲软,企业亏损面就会扩大,因此,经济萧条时期风险往往较大。

  (2)价格风险。在企业经营过程中,由于市场价格的波动,可能使企业蒙受损失。如在通货膨胀情况下,物价上涨,尤其是与企业生产经营直接相关的材料价格上涨,必然带来生产成本的提高,导致企业盈利能力下降。

  (3)产品质量风险。企业经营产品的品种、质量与社会需求不符可能导致企业蒙受损失。

  (4)汇率风险。由于汇率波动在结算过程中引起货币贬值导致企业蒙受损失。

  (5)政策风险。国家产业政策、财税金融政策的变化,对企业产品的销售、资金筹集等产生不利影响。企业要在识别风险的基础上对风险进行定量评估,合理预计风险发生的概率和可能造成损失的程度,为风险的预防与控制提供依据,并采取相应措施,及时应对市场变化。

  二、着力防控财务风险

  财务风险的客观存在,要求企业经营管理者必须研究风险的管理办法,并运用这些方法去预防和控制财务风险。一般来讲,可采取以下方法和措施:

  (1)降低风险法。降低风险法一方面是通过付出一定的代价来减少发生损失的可能性,降低损失程度。如通过给予客户销售折扣,加速应收款账的回收;另一方面是采取措施增强企业抵御风险的能力。如降低产品成本,提高产品质量,增强市场竞争力,有利于降低销售风险。

  (2) 分散风险法。企业可通过联营、多元化经营来分散市场竞争的风险。具体来讲,企业可通过与其他企业联营,利益共享,风险共担。或者多投资一些不相关的项目,多生产经营一些不完全相关的产品,使高利与低利项目、旺季与淡季、畅销产品与滞销产品,在时间、数量方面互相补充和抵消,从而降低风险。这种多元化经营可以提高市场竞争能力和应变能力,增强企业经营的稳定性与灵活性,尽量避免在市场结构性不景气时,因主营产品被淘汰而使企业面临巨大风险,从而达到防范风险的目的。

  (3)转移风险法。指企业通过某种手段将风险转移给其他单位共同承担的办法,主要包括:一是投资社会保险。即企业通过事先向保险公司交纳保险费,用于意外损失的补偿,这实际是将一部分风险转移给保险公司。二是签订长期合同。即通过签订长期合同,明确购销双方在一定期限内的权利和义务。这种方法可将一部分风险转移给对方。三是转包经营。即通过租赁经营或承包经营将风险转移给其他单位或个人。

  (4)缓冲风险法。通过设立偿债基金、坏账准备金等,以缓解一旦遭受损失对企业造成的重大冲击。

  (5)规避风险法。若某项财务活动风险很大,且很难正确把握经营业务活动,要权衡利弊得失,尽量规避风险。

  (6)恪守信誉法。企业筹资方式主要有商业信用和银行借款。企业一方面可以利用商业信用获取短期资金,但长期拖欠债务,会导致企业信誉下降,直接影响企业生产经营;另一方面是利用企业信誉通过银行获得贷款,但如果不能按期归还借款,则会加大资金使用成本,加剧资金使用风险。因此,企业在筹资过程中一定要恪守信誉,加强资金管理,防止资金危机。

  (7)合理分配利润法。企业税后利润的分配包括向投资者发放股利和企业留存收益两部分。这两部分的比例要处理适当。一方面股利发放的多少,直接影响投资者的投资积极性;另一方面留存收益的多少,直接影响企业的再投资规模和企业的技术更新改造能力。企业应结合自身实际,合理选择固定股利政策、正常股利加额外股利政策等,保持企业持续、稳步发展。

  三、健全财务风险机制

  财务风险机制是指在财务风险管理中所形成的相互联系、相互制约的一种功能体系,是降低财务风险的关键,也是强化企业财务管理的重要组成部分。企业经营管理者可从以下三个方面控制财务风险的发生:

  (1)对财务风险进行事前控制。企业在实施某一方案进行决策时,既要考虑可能获得的利益,又要兼顾风险,通过对财务风险的存在及其原因分析,运用概率分析法、风险决策法、弹性预算法等,制定留有余地的管理办法,保证发生意外时企业能有效应对。

  (2)对财务运行过程进行事中控制。在生产经营活动中,运用定量分析和定性分析法,计算、监控企业财务风险状况,及时采取相应措施,控制出现的偏差,有效遏制不良事态的发展,将风险降到可以控制的程度,减少经济损失,保证企业生产经营活动正常进行。如研究赊销账款的情况,确定回收办法,加速资金回笼。

  (3)对财务风险进行事后控制。对于已经发生的财务风险,要建立风险档案,从中吸取教训,以避免同类风险的再次发生;对于已经发生的损失,应及时消化处理,若长期挂账,势必给企业今后的发展留下隐患。


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