房地产企业如何建立财务预警系统

1.房地产企业财务预警体系就是以房地产企业的信息化为基础，对本企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。
　　2.该预警系统贯穿于房地产企业经营活动的全过程，以本企业的财务报表、经营计划、相关经营资料以及所收集的外部资料为依据，根据房地产企业建立的组织体系，采用比例分析或数学模型等方法，将本企业所面临的经营波动情况和危险情况预先告知企业经营者和其他利益相关方，并分析本企业发生经营非正常波动或财务危机的原因，挖掘本企业财务运营体系中所隐藏的问题，以督促本企业管理部门提前采取防范或预防措施，为管理部门提供决策和风险控制依据的组织手段和分析。

房地产公司财务核算如何规划

土地开发支出划分和归集的原则 房地产开发企业开发的土地，按其用途可将它分为如下两种：一种是为了转让、出租而开发的商品性土地（也叫商品性建设场地）；另一种是为开发商品房、出租房等房屋而开发的自用土地。前者是企业的最终开发产品，其费用支出单独构成土地的开发成本；而后者则是企业的中间开发产品，其费用支出应计入商品房、出租房等有关房屋开发成本。现行会计制度中设置的“开发成本土地开发成本”科目，它的核算的内容，与企业发生的土地开发支出并不完全对口，原则上仅限于企业开发各种商品性土地所发生的支出。企业为开发商品房、出租房等房屋而开发的土地，其费用可分清负担对象的，应直接计入有关房屋开发成本，在“开发成本房屋开发成本”科目进行核算。如果企业开发的自用土地，分不清负担对象，应由两个或两个以上成本核算对象负担的，其费用可先通过“开发成本土地开发成本”科目进行归集，待土地开发完成投入使用时，再按一定的标准（如房屋占地面积或房屋建筑面积等）将其分配计入有关房屋开发成本。如果企业开发商品房、出租房使用的土地属于企业开发商品性土地的一部分，则应将整块土地作为一个成本核算对象，在“开发成本土地开发成本”

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