本文关于2016年度企业全面风险管理报告,据
亚洲金融智库2021-08-14日讯:
2016年度XX公司企业全面风险管理报告一、企业全面风险管理工作基本情况(一)全面风险管理组织体系全面风险管理主管领导:姓名:XX电话:XXXXXX职务:XX全面风险管理牵头部门负责人:姓名:XX电话:XXXXXX职务:XXemail:XXXDXX@qq.com全面风险管理联络人:姓名:XX电话:XXXXXX职务:XXemail:XXXXXX@qq.com机构设置情况:根据XX科技公司对所属企业在全面风险管理方面的要求,XX公司同步相应成立了风险管理领导小组,XX公司执行董事XX任组长,并下设风险管理领导小组办公室,XXX任办公室主任,XXX部作为风险管理牵头部门,负责企业风险管控相关的日常工作和协调工作,并对企业风险管控作定期评价。(二)全面风险管理制度建设情况针对企业全面风险管理的实际,XX公司风险主要在财务风险、运营风险、市场风险、战略风险等方面,出台了相应的管理制度,并列入企业内控管理制度中执行控制,具体相关制度有:全面风险管理制度(内部编号NKGL-XXX)、全面风险管理体系建设方案(内部编号NKGL-XXX)、应收账款催收管理办法(内部编号NKGL-XXX)、客户信用管理制度(内部编号NKGL-XXX)、客户信用评定理制度(内部编号NKGL-XXX)、担保业务管理制度(内部编号NKGL-XXX)、生产外包业务管理制度(内部编号20154.b.7.(c.2.(1.
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