财务业务一体化容易出现哪些问题？

财务业务一体化是大趋势，未来肯定是要一体化的。在目前的一体化过程中，会使得财务业务人员原有的一些习惯无法实现，例如：

1、财务无法像原来一样进行手工调账；

2、业务的出入必须严格按照要求来进行，否则会导致财务数据错误；

3、部门之间协调性差，导致业务工作推不动，财务工作无法进行；

4、上级领导对一体化把控不到位，导致一体化过程中流产等。

如何做好审计风控工作？

在做好审计风控工作前，我们先要搞清楚审计风险是什么？审计风险是指对含有重大不实事项的财务报表产生错误判断的可能性。审计风险由内在风险、控制风险和检查风险组成。当然内在风险、控制风险由被审计单位自身的一些制度、运行模式及财务部门整体素质所影响的，检查风险则由审计部门在审计方法等其他因素的影响。如何做好风控工作，我认为要做好一下几个方面的工作。

1.对被审计单位而言，进一步完善财务制度、风险控制制度，有效规避因制度或运行模式造成的内在风险和控制风险。

2.建立一套独立的内部审计体系，或者由第三方的审计机构进行审计，对被审计单位的内部风险和控制风险进行全面的评估，并根据审计报告及时完善改正。

3.对审计部门而言，有效减低检查风险，首先要根据审计项目的实情在审计方案的制定下足功夫，其次是要不断提升审计人员的业务素质，控制审计质量，再者是运用大数据分析等新的审计手段。

影响审计风险的因素是多方面的，各个被审计单位的情况也是不尽相同，我认为做好制度设计、人员素质和技术手段等三个方面的工作就能做好风控工作。

希望我的回答对你有所帮助，

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