大企业建立财务共享中心有啥好处？下属公司不需要财务人员吗？

“财务共享服务”模式具体运作通常为：公司选址建立“财务共享服务中心”，通过“共享服务中心”向其众多的子公司（跨国家、跨事业部）提供统一的服务，并按一定的方式计费，收取服务费用，各子公司因此不再设立和“财务共享服务中心”相同功能的部门。

其优势是明显的，诸如运作成本降低、财务管理水平与效率提高。另外，当要新设机构或并购时，财务共享服务中心能够立即为这些分支机构提供服务；有些公司的财务共享服务中心还对外提供有偿服务。

财务共享服务中心的设立，减少了人员数目和中间管理层级，必然会有一部分普通财务人员面临下岗分流。当然，专业技能水平高的财务人员通常不会被分流，而是会进入新设立的财务共享中心。