有大神能讲讲财务内控吗？

一个企业财务管理的核心是资金流，对于小微企业来讲做好资金进出的管理至关重要甚至影响生存；多年的管理经验及十年创业经历感悟分享如下：

1，管好收，应收尽收；小企业尽量不做有帐期的生意，除非客户相当优质；宁愿让利给客户（如收银行承兑）都不欠帐。

2，严控支，能省则省；小微企业活下来是第一要务，一定要量入为出，付款要严格按照急重缓轻的顺序，把保业务运行放在首位。

3，作好财务日报，日结日清，监督有序；穷人的米是有颗数的，当家人要清楚业务进行状况，明白家底，稳妥出手。