本人所在涉密岗位存在哪些保密管理风险点

有一下几点：1、保密团队本身存在的问题（领导者自身、成员、队伍建设）2、保密工作实施上的问题（设备维修、泄密问题）3、外界环境（外来人员的干扰）拓展资料：单位保密管理持续改进机制通过一系列的措施实现:1、对监督检查结果及时处理整改，公司保密工作领导小组、保密办及涉密集成业务部门严格按照制度对日常保密工作进行落实，履行监督检查权利及义务，对监督检查过程中发现的问题依据有关标准和制度及时处理整改、保密办进行监督落实，依据公司《保密工作责任考核与奖惩制度》采取相应惩罚措施。2、对重复性问题进行分析并制定相应措施，针对日常保密工作过程中发现的重复性问题进行分析问题原因，制定防止问题出现的措施，并进行落实，保密办对出现重复性问题的相关制度进行修订和改正，并报保密工作领导小组进行审核，组长签发后保密办进行监督落实。3、依据国家保密法律、法规、标准和其他相关规定，结合公司保密工作实际情况，保密办定期对公司保密管理制度进行修订。

所在涉密岗位存在哪些保密管理风险点要根据岗位的具体工作内容来分析，看涉及哪个保密管理模块，通常人员审查不到位、培训学习不到位等等都是常见的风险。