企业建立实施双重预防体系的关键是什么？

双重预防体系就是我们平常说的安全双体系，包括风险分级管控体系和隐患排查治理体系，其目的是要把安全生产关口前移，把事故隐患提前消灭掉。2018年以来，在各级政府的强力推动下，双重预防体系建设在很多地方轰轰烈烈地开展起来。虽然成绩斐然，但也不能说是没有问题，而这些问题得不到解决，双重预防体系就很难落到实处。

根据小编的观察，在双重预防体系建设过程中，这些问题迫切需要解决：

1、政府推动有余，企业参与不足：可以这样说，目前的双重预防体系建设基本是依赖行政干预来强制推行的，企业特别是中小企业还没有完全认识到双重预防体系的重要性。如果政府层面没有建立起长效机制，很可能就是一阵风，反而更加导致企业对双重预防体系的不重视。

2、推行方式过激，专业人员不足：各地安监部门大力推行双重预防体系，甚至制定了日程表立下了军令状。这虽然体现了政府强化安全管理的决心，但是忽视了安全管理是个长期的、细微的工作。特别是双重预防体系作为一种新鲜事务，很多企业缺少这方面的专业人才，强行推进很可能欲速则不达。

3、谨防形式主义，杜绝私下交易：双重预防体系必须要抓出真实效果，但现在的重心更多体现在编文件造记录，与过去的体系认证颇为相似，很多企业干脆花钱找机构搞一套文件了事，这样的预防体系又有什么效果呢。而且，听说有些执法者会向企业推荐机构，其中的猫腻也着实让人怀疑。

依我看，搞双重预防体系可以加强以下工作：

1、给企业实际控制人好好上一课，他们不够重视，一切都是扯淡；

2、少一点形式主义，多一点实干精神；

3、必须交叉执法，施行飞行检查，坚决杜绝弄虚作假。