物资验收有哪些风险？如何管控？

首先要做到及时：因为不管到货是多是少，人家能送到货已经是对我们工作的极大支持，无需找任何理由推诿滞后验收工作。如此不仅是所在单位形象的体现，也是对自己工作的负责。
其次是准确验收：不仅仅是对所到货物质量的正确把关，更要做好货物储存及码放。根据不同属性、不同材质的物资一定要分类按需码放。建议实施“四号定位”管理机制，如此能够准确的反应某种物资的准确位置、批次、库存、状况。
最后就是严格验收：这里既要做到物资数量质量的严格把控，还要做到到货入账的操作流程的准确无误。数量把控这个倒不难，但面对大批量散装到货，尤其要引起注意，也不是厂家故意，数量巨大也难免有些误差，验收大数量物资卸货过程一定要分堆码放。比如：条状的物资分层依次叠放，每层放5件，码10层一堆就是50件，最后数堆就好。