企业风险分级管控如何开展？

风险分级管控的内容是什么？企业风险分级管控应如何开展？安创智慧安全生产信息管理平台，让安全管理变得简单。2021年新《安全生产法》第四条规定：生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度，加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度，改善安全生产条件，加强安全生产标准化、信息化建设，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平，确保安全生产。“风险分级管控”的概念再次进入人们的视线，那究竟什么是风险分级管控？风险分级管控有几个等级？作为安全生产责任的主体，企业又该如何开展风险分级管控的工作呢？今天，我就带大家了解一下！什么是风险分级管控？安全风险分级管控就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施。风险分级管控的基本原则是什么？风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。一般来说，对风险分为蓝色风险、黄色风险、橙色风险、红色风险四个等级（红色最高）。风险管控的四个等级蓝色风险：低风险，评估属轻度危险和可容许的危险。应由所在的班组负责管控，车间负责监督落实。黄色风险：一般风险，评估属高度危险。应由所在车间负责管控，公司（厂）安全管理部门负责监督落实。橙色风险：较大风险，评估属高度危险。必须建立管控档案，必须制定措施进行控制管理，应由本企业安全主管部门和各职能部门根据职责分工负责管控。红色风险：重大风险，评估属不可容许的危险。必须建立管控档案，应由企业重点负责管控，必须立即整改，不能继续作业，只有当风险登记降低时，才能开始或继续工作。风险分级管控的工作内容由哪些？风险分级管控主要包括：危险源辨识、风险评价分级和风险管控。危险源辨识与风险评价是两项工作，分别有各自的方法。对于危险源辨识，目前大部分企业采用的方法是工作危害分析（JHA）或者安全检查表（SCL）。这两种方法分别针对作业活动、设备设施可能发生的事故进行辨识。对于风险评价，普遍采用的是LS法或者LEC法。这两种方法对JHA/SCL等方法辨识的事故发生的可能性与严重程度进行评价，确定风险等级。风险评价方法也可以直接理解为风险评价准则。