在职场中，如何防范用工风险？

随着国家法制的更加健全，企业的劳动用工风险成本越来越高，如果不能有效规避，将成为企业“生命不能承受之重”。要规避劳动用工风险，用通俗的话来说，就是在国家法律法规允许的范围内办事，企业行为绝不游离于法律之外，也不打法律擦边球。首先，要健全公司规章制度，规章制度要公平公正，全面详尽。其次，制度不是摆设，要严格执行，提高警惕性。再次，提高公司工会地位，让工会真正起到职工“娘家人”的作用，不要流于形式。

如果以上都做到了，则注意具体工作中容易出现的问题：在依照劳动法和劳动合同法与劳动者订立劳动合同，做到劳动者入职即签订。明确工作内容、工作环境、试用期限等要素。尽可能多一些附加条款，当然要在劳动法允许范围内做到公平、公正、公开。尽早为新入职职工缴纳社保，尤其工伤保险，避免出现工伤情况。不要拖欠员工工资，如有特殊情况须与职工说明。注重员工培训，尤其公司制度方面。依法支付加班工资，据实际情况按排好职工带薪休假。维护好女工正当权益，特别是孕期和哺乳期。非职工本人意愿离职的，做好相应赔付。其他方面，如办理好职工生育津贴、失业等手续，以避免出现劳动纠纷。

成本风险：企业招用了一个不适合的员工、没有及时清退不合格的员工、没有发现并淘汰绩效不好的员工等，都会产生无效的用工成本（即只有人工成本投入但没有产出或者只有低效产出的）。管理风险：因企业管理措施失当，导致管理行为合法性和合理性不足而产生的操作性风险。法律风险：企业管理的过程中违法的，将会面临法律责任的风险。

想要防范用工风险的话，那么在应聘的时候，就需要多去注意一下，其次也要完善公司的体系，完善公司的制度，要注意用人管理，也要注意劳动者和工作单位之间的关系，也要提前做好人才储备，防止突发状况。