监理如何合法规避工程建设中的各类风险？

监理的风险在于现在监理执行的是五控制两管理一协调，与国家出台的初衷增加了安全和环保方面的控制，现在尤其是安全方面的风险较大，比喻清华大学附中基坑施工出现的钢筋倒塌安全事故，赣州电厂作业平台坍塌事故等，对监理的处罚很重，监理如何合法规避安全、质量、进度、投资方面的风险？是监理人一直思索的问题，作为注册监理工程师，从事监理二十年，我认为从如下方面进行规避：1、对于安全方面，审查施工单位的安全方案，尤其是危险性较大的方案，审批程序一定要合法，现场执行要严格按审批的方案执行，施工单位的安全管理体系要健全，运转正常，安全员到位，安全交底、安全教育也要到位，安全检查和验收要符合程序，对检查中出现的问题要书面下监理工程师通知，督促整改，对存在重大安全隐患的要下停工令并上报业主和有关职能部门，消除隐患并验收整改到位才能施工，将安全风险降低到最低。2质量方面的风险，对施工质量，严格按照图纸和验收规范进行验收，做好验收的书面和电子档案，对原材料，成品和半成品必须见证取样验收合格才能用于工程，对发现的隐患书面下达监理工程师通知，并限期整改，整改到位才能进入下道工序施工，总之要做好书面和电子档案的整理工作，有可追溯性，3、进度方面的风险，及时处理索赔和反索赔的工期延误，经与业主，施工单位共同协商，将工作做在前面，对图纸或变更做好预控工作，避免出现过多的索赔，4.投资风险，主要体现在设计变更，索赔的处理方面，按照合同约定的程序，及时做好签证工作，协商处理索赔事件，做好图片等电子文档，为审计做好准备，尤其是国有投资项目，要做好各方签证认可的签证，包括工程量计算，现场实测实量的数据，绘制的 图纸及照片，询价的单据，价格初步确定的原则等，尽量做在前面，消除风险。总之，要预控在前，将风险消灭在萌芽状态。另外推行监理保险制度，江苏就试行过监理保险制度，将监理的风险转移。