安全管理落地怎么做好？

要想安全管理落地，就得在企业安全文化氛围、管理者安全领导力、属地责任落实、员工安全作业行为、安全管理制度落实、现场风险管控、隐患排查治理、作业安全管控、事故事件管理和全员主动参与等方面下功夫。

“安全征程”是由赛为研发并成功实施的用于快速提升企业安全管理水平的一套整体解决方案。“安全征程”突破性将企业安全管理与互联网和移动通讯技术（“安全眼”系统）进行了有效融合。实施“安全征程”可以在短时间内使企业在上述各方面发生显著变化并使得这些成果得到巩固与持续提升。“安全征程”倡导“改变从心开始，安全从我做起”。

专业管理制度是我们在岗位工作中应共同遵守的做事规程和行为准则,目的是使各项具体工作能够有序开展,能够按计划按要求达到预计的目标.然而,如何有力保障专业制度在执行过程中能够有效落地,是我们大家值得思考和探讨的重要课题,本文结合当前部分输电专业工作开展及员工队伍综合素质及整体执行力水平的实际状况。

有制度不落地，安全管理两张皮是困扰很多企业安全管理的难题。安全管理制度落地方法设计与实施辅导，协助客户梳理安全管理要求以使其有针对性、可操作，将安全管理制度落地与岗位对接，推动谁的风险谁来管，谁的制度谁落地的原则，借助赛为特别开发的互联网工具，将安全管理制度落地责任与岗位绑定，通过动态监测推动实施高密度地检查与纠偏，通过这种方式逐步将制度要求转换成为员工的意识，固化成为员工的操作行为习惯和管理者的管理行为习惯。