怎样写风险识别

重大危险源的安全评估报告应包括以下内容： （1）安全评估的主要依据； （2）重大危险源的基本情况； （3）危险、有害因素辨识与风险评价； （4）可能...

建筑项目风险管理过程中，风险识别工作包括（ ）。

风险类型识别包括安全、质量、进度、工期、经济效益等月标顺利实现的主要风险因素建筑施T企业实施工程项口风险管理的首要过程是识别风险类型，通过找出影响施工项目安全、质量、进度、工期、经济效益等月标顺利实现的主要风险因素，有针对性地进行风险评估分析，制定风险防范、监控、处置措施，确保企业经济机制健康运行，经济效益稳步增长。如何避免建筑项目中的风险具体措施1.外部环境风险随若建筑市场的进一步规范，地方保护主义和行业保护政策有了较人改观，施L企业跨地区、跨行业承接I程业务的广J槛降低，参与市场竞争的机会增人。然而，在市场竞争白热化的环境中，施工企业获取合金量高的项日所付出的机会成本和资金成木也更大，资木运作的风险也相应增加。此外，施T企业在项日运作过程中还受到地震、洪灾等不可抗力因素，国家宏观经济政策调整、各专业施工领域政策性变化、项目地方关系等风险冈索的影响。2.项目经营合同风险施工企业获得持续发展的前提是有项目得以实施，为了配合企业发展战略，施L企业会加大经营1作力度和经营资金投入，经营方式也多元化发展，在操作经营过程中必然面临经济风险、法律风险乃至政治风险。与此同时，项0合同签订后，在工程实施过程同样面临着更多的合同履约风险。诺如征地拆迁工作不到位、业主支付L程款不及时造成的L期风险，业主指定材料供应商造成的质量安全风险，业主迟迟不予竣工决算造成的资金风险等。3.投标报价策咯风险在市场竞争近乎1热化的今天，相关介业为了各自的利益，在招投标过程中存在很多非良性竞争的因素，比如建设单位通常都会在招标中实行低价中标制，以此来降低项口的投资总额，使其不超过预算控制:施工企业在招标过程中为了中标，不惜报出低于成本的价格，认为这样才能维持公可的正常运转，其实客观上给企业带来了很大的风险，企业很可能冈低价中标而出现亏损。4.施上队伍稳定风险现阶段建筑行业施L队伍存在很多不稳定的因素，突山衣现在人员流动性大、熟练技工少等，尤其是在煤矿”、水电、金属布等工程领域，施工队伍的影响不言而喻，长此以往下去很可能给企业造成停T、返T等风险。另外，需妥注意是在实际的项H实施过程中难免会出现农民T. 工伤的问题，一日向临此问题，必须妥善解决，尽量避免出现劳务纠纷，形成诉讼风险、政府强制责任风险乃至群体事件风险。.5.企业资金使用风险在实际的项月实施过程中，施工企业可能会面临如下几种资金使用风险:一是施 工队伍组建项目部，代表公司开展项口实施工作，在与业E、监理方沟通“异常”到位的情况下，在业主处直接支取I程款，造成项月工程款体外循环而不能按企业要求统收统支，存在坐支的风险。- 二是未能及时收回业主I程款，但是工程所需的各项费用却不得不结清支付，使得施工企业而临着二三角债风险，出现债权债务双高局面，企业的现金流异常，资金压力和资金风险偏大。-是雏着社会的不断发展，建筑施1企业的发展模式也发生了很大的变化，越来越多元化“，施工生产---资产经营--资本投资”的发展模式受到欢迎，这种新型发展模式在给企业带米发展机遇的同时，也给施工企业带来了很大的挑战和风险。风险评估分析建筑施工企业的项口风险管理，仅有风险类型识别是不够的，还需要对各种风险的影响和危害性进行系统分析，找准症结所在.

【答案】B、D、E【答案解析】考点：风险识别。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与项目风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制项目风险识别报告。因此，正确选项是BDE。