如何进行风险识别?通过举例解释说明

进行风险识别的技巧：

1、生产流程分析：在生产工艺中，从原料投入到成品产出，通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。该种方法强调根据不同的流程，对每一阶段和环节，逐个进行调查分析，找出风险存在的原因。

2、资产状况分析：按照企业的资产负债表及损益表、财产目录等的财务资料，风险管理人员经过实际的调查研究，对企业财务状况进行分析，发现其潜在风险。

3、分解分析法：分解分析法指将一复杂的事物分解为多个比较简单的事物，将大系统分解为具体的组成要素，从中分析可能存在的风险及潜在损失的威胁。

风险评估

1、在制度上有了明确的指导保证：做好风险识别首先要确定风险的责任人，项目组要求对各设备的操作人员，现场地面作业员工、参与施工的监管和技术人员的都必须纳入风险的责任人的范畴，并都对其明确风险识别的责任。

2、负责现场风险收集、分析、应对计划的制定和指挥安排：各岗位在作业前都要对自己分管部分进行检查和试运行，确保作业前一切正常有序。