风险识别各种方法的要点有哪些？

初始清单法常规途径是采用保险公司或风险管理学会(或协会)公布的潜在损失一览表。但是，这种潜在损失一览表对建设工程风险的识别作用不大。

通过适当的风险分解方式来识别风险是建立建设工程初始风险清单的有效途径。

经验数据法也称为统计资料法，即根据已建各类建设工程与风险有关的统计资料来识别拟建建设工程的风险。

风险调查法应当从分析具体建设工程的特点入手，一方面对通过其他方法已识别出的风险(如初始风险清单所列出的风险)进行鉴别和确认，另一方面，通过风险调查有可能发现此前尚未识别出的重要的工程风险。

通常，风险调查可以从组织、技术、自然及环境、经济、合同等方面分析拟建建设工程的特点以及相应的潜在风险。

风险识别主要包括什么风险？

主要包括 　　1。环境风险 　　环境风险指由于外部环境意外变化打乱了企业预定的生产经营计划，而产生的经济风险。引起环境风险的因素有： 　　1、国家宏观经济政策变化，使企业受到意外的风险损失。 　　2、企业的生产经营活动与外部环境的要求相违背而受到的制裁风险。
　　3、社会文化、道德风俗习惯的改变使企业的生产经营活动受阻而导致企业经营困难。 　　2。市场风险 　　市场风险指市场结构发生意外变化，使企业无法按既定策略完成经营目标而带来的经济风险。 　　导致市场风险的因素主要有： 　　1、企业对市场需求预测失误，不能准确地把握消费者偏好的变化。
　　2、竞争格局出现新的变化，如新竞争者进入，所引发的企业风险。 　　3、市场供求关系发生变化。 　　3。技术风险 　　这是指企业在技术创新的过程中，由于遇到技术、商业或者市场等因素的意外变化而导致的创新失败风险。 　　其原因主要有： 　　1、技术工艺发生根本性的改进。
　　2、出现了新的替代技术或产品。 　　3、技术无法有效地商业化。 　　3。生产风险 　　生产风险指企业生产无法按预定成本完成生产计划而产生的风险。引起这类风险的主要因素有： 　　1、生产过程发生意外中断 　　2、生产计划失误，造成生产过程紊乱 　　5。
财务风险 　　财务风险是由于企业收支状况发生意外变动给企业财务造成困难而引发的企业风险。 　　6。人事风险 　　人事风险是指涉及企业人事管理方面的风险。 　　风险识别是指在风险事故发生之前，人们运用各种方法系统的、连续的认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。
风险识别过程包含感知风险和分析风险两个环节。