如何做好安全风险管控和隐患排查？

安全隐患排查1、做好日检查、周联查、月联查、节前联查；2、做好专业对口检查（电气、建筑、设备、危险品存储等）；3、做好重大危险源检查。安全生产工作1、建立、健全职业健康安全管理体系；2、落实安全生产责任制度；3、建立消防安全管理应急机制；4、加强安全教育管理，增强员工安全意识。5、改善安全生产过程中的不安全因素，制定安全管理方案。

对消防演练活动进行风险识别

答　　主要包括　　1.环境风险　　环境风险指由于外部环境意外变化打乱了企业预定的生产经营计划，而产生的经济风险。引起环境风险的因素有：　　1、国家宏观经济政策变化，使企业受到意外的风险损失。　　2、企业的生产经营活动与外部环境的要求相违背而受到的制裁风险。　　3、社会文化、道德风俗习惯的改变使企业的生产经营活动受阻而导致企业经营困难。　　2.市场风险　　市场风险指市场结构发生意外变化，使企业无法按既定策略完成经营目标而带来的经济风险。　　导致市场风险的因素主要有：　　1、企业对市场需求预测失误，不能准确地把握消费者偏好的变化。　　2、竞争格局出现新的变化，如新竞争者进入，所引发的企业风险。　　3、市场供求关系发生变化。　　3.技术风险　　这是指企业在技术创新的过程中，由于遇到技术、商业或者市场等因素的意外变化而导致的创新失败风险。　　其原因主要有：　　1、技术工艺发生根本性的改进。　　2、出现了新的替代技术或产品。　　3、技术无法有效地商业化。　　3.生产风险　　生产风险指企业生产无法按预定成本完成生产计划而产生的风险。引起这类风险的主要因素有：　　1、生产过程发生意外中断　　2、生产计划失误，造成生产过程紊乱　　5.财务风险　　财务风险是由于企业收支状况发生意外变动给企业财务造成困难而引发的企业风险。　　6.人事风险　　人事风险是指涉及企业人事管理方面的风险。　　风险识别是指在风险事故发生之前，人们运用各种方法系统的、连续的认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。风险识别过程包含感知风险和分析风险两个环节。