市场经济风险可以规避吗？

可以

（1）增强企业全部人员的风险意识 在充满激烈的市场竞争中，要使企业所有人员都有防范市场风险的意识，明白“生于忧患，死于安乐”的道理，并将这些风险意识落实到企业的生产和管理中。这是企业规避和防范市场风险的前提。 （2）强化信息和管理意识 要注意捕捉、分析市场信息，将有效的信息融入到企业管理中，提高企业营销计划的准确性，控制不必要的成本。 （3）坚持优质生产，树立优质品牌 要坚持优质生产，保证企业产品的品质优越，并做一定范围的宣传，让更多的消费者了解本企业的质量。 （4）保证物资供应，避免积压 对企业所采购的大宗物资，必须采用质量、价格的竞争，货比三家，严防质次价高现象。在管理上可采用“代保管库”

企业销售风险管理目标的内容？

企业风险管理的目标是以最小的成本收获最大的安全保障。 风险管理是社会组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程，通过风险识别、风险估测、风险评价，并在此基础上选择与优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果，从而以最小的成本收获最大的安全保障。

销售管理风险是指由于销售计划制定的不合理，销售定位不准确，销售人员未定期组织培训，人员素质得不到提升，销售执行及控制过程不规范，考核奖惩制度不明确，未定期对销售过程进行评估等原因，可能导致销售目标无法实现，而给公司市场竞争力和经营收益带来的不确定性。