市场营销岗位有哪些类别？

市场营销类的工作岗位一般分为市场类、销售类、客服类。
1、市场类
具体的市场为市场策划、市场督导、市场部经理、市场总监等，为销售的前端引导和中期服务监督部门。
2、销售类
销售类主要是业务代表、高级业代、业务主管、销售经理、销售总监等岗为，依次晋升，为具体的销售环节。
3、客服类
客服类主要有客服代表、客服主管、客服经理，主要是销售业务后续的维护与沟通。



扩展资料：

市场营销的方法：
1、整合营销传播
指将一个企业的各种传播方式加以综合集成，其中包括一般的广告、与客户的直接沟通、促销、公关等等，对分散的传播信息进行无缝接合，从而使得企业及其产品和服务的总体传播效果达到明确、连续、一致和提升。
2、数据库营销
以特定的方式在网络上（资料库或社区）或是实体收集消费者的消费行为资讯、厂商的销售资讯，并将这些资讯以固定格式累积在数据库当中，在适当的行销时机，以此数据库进行统计分析的行销行为。
3、网络营销
网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分，是为实现企业总体经营目标所进行的，以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。网络营销的职能包括网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服务、销售渠道、销售促进八个方面发展。
参考资料来源：
搜狗百科-市场营销

营销总监需要做些什么?

网络总监或网络主管的价值应该就是协调各岗位人员的工作，并配合领导和网络咨询部门及市场部门甚至其他部门的工作，凝聚团队的力量，而不是独断专行，通过对这个行业的了解，监督并掌握运营风险，制定运营方向和目标，站在更高一层的角度去看待问题。这就是存在的价值。

怎么样做好一个市场部经理

怎么样做好一个市场部经理
以下资料是我公司的市场部的制度，给你作参考：希望采纳。

3．1营销档案管理

3．1．1 建立富信客户档案；

3．1．2 建立同行业竞争对手档案；

3．1．3 对客户、同行业竞争对手的经营情况进行档案的维护更新。

3．2政府政策资料收集

3．2．1对国家、省、市等各级政府对本行业的利弊政策与发展方向等信息进行收集、分析研究，评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响，把握国家宏观经济政策，发现主要发展机会与风险。

3．2．2 根据3．2．1条，向公司总裁提供分析报告。

3．3行业资料收集：

3．3．1 收集了解行业发展趋势与动向；

3．3．2 收集统计行业产品市场销售增长率；

3．3．3 统计本公司的产品在市场上的占有率；

3．3．4 统计同行业公司中的前10名资料，包括产品的市场占有率、知名度、美誉度；

3．3．5 了解同行业对市场的推广方式、促销手段、供货价格、新产品等情况。

3．4．1市场调研：按公司要求进行新产品开发前的市场前期调研，熟悉消费者的市场需求并收集好信息，为领导提供依据报告。

3．4．2品牌与产品的广告设计与策划：

3．4．2．1熟悉富信品牌与产品知识，了解产品功能点；

3．4．2．2将富信产品各种功能点进行卖点提炼，提炼的卖点体现在广告设计主题中、宣传品中；

3．4．2．3编制“品牌与产品推广的设计方案”，组织讨论、定稿审核、报批准；

3．4．3品牌与产品的市场推广

3．4．3．1根据批准的“品牌与产品推广的设计方案”，安排广告公司项目招标；

3．4．3．2按不同时期制定阶段性的公司产品国内推广、促销方案；

3．4．3．3配合营销人员实施方案，并组织检查方案实施效果；

3．4．3．4撰写市场推广、促销工作总结报告。

3．4．4 在四季度负责配合国内营销部制定下年度产品营销方案。