什么是风险隐患双重预防体系(什么是风险隐患双重预防体系建设)

一、安全风险隐患双重体系是什么？

安全风险隐患双重预防体系包括：

1、风险分级管控

以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、分级管控风险，努力把各类风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患；

企业要对辨识出的安全风险进行分类梳理，对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定安全风险等级，安全风险评估过程要突出遏制重特大事故，高度关注暴露人群，聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模；

重大安全风险应填写清单、汇总造册，并从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控，要在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作安全风险告知卡。全面排查风险点、风险因素和危险源，加强对风险的管控，提高企业本质安全。

2、隐患排查治理

以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生之前。企业不消除隐患，隐患就会消灭企业，甚至造成人亡企灭的严重后果。与其坐以待毙，不如奋力拼搏。

可以说，安全风险管控到位就不会形成事故隐患，隐患一经发现及时治理就不可能酿成事故，要通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。

安全生产工作与其他工作一样，只有遵行规律方能驾驭它，必须坚定事故可防可控的理念，将风险分级管控和隐患排查治理牢牢挺在前面。

二、双重预防体系风险等级颜色？

双体系风险等级分为红、橙、黄、蓝四个标准等级。

三、双重预防体系是指什么？

双重预防体系就是我们平常说的安全双体系，包括风险分级管控体系和隐患排查治理体系，其目的是要把安全生产关口前移，把事故隐患提前消灭掉。2018年以来，在各级政府的强力推动下，双重预防体系建设在很多地方轰轰烈烈地开展起来。虽然成绩斐然，但也不能说是没有问题，而这些问题得不到解决，双重预防体系就很难落到实处。

四、生产风险管控和隐患排查治理双重预防体系执法检查的方法？

对企业风险隐患双重预防体系建设运行情况开展执法检查：查阅资料、现场检（勘）查、人员询问、应知应会考核和现场演练（示）。

五、双重预防体系平台哪个好？

双重预防体系平台，每个省的不一样的，根据各省应急管理局会专门设立一个局域平台，定期进行更新确认吗，目前还没有一个统一的平台

六、双重预防机制是指哪两体系？

1.第一道是管风险,通过定性定量的方法把风险用数值表现出来,并按等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,让企业结合风险大小合理调配资源,分层分级管控不同等级的风险;

2.第二道是治隐患,排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节,整治这些失效环节,动态的管控风险。

七、双重预防机制能够识别哪些隐患？

双重预防机制着眼于安全风险的有效管控，紧盯事故隐患的排查治理，是一个常态化运行的安全生产管理系统，可以有效提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的工作基础。

基于重特大事故的发生机理，从重大危险源、人员暴露和管理的薄弱环节入手，按照问题导向，坚持重大风险重点管控；针对重特大事故的形成过程，按照目标导向，坚持重大隐患限期治理，有针对性地防范遏制重特大事故发生。

八、双重预防体系包括哪两个体系？

双重预防机制是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。第一道是管风险，通过定性定量的方法把风险用数值表现出来，并按等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，让企业结合风险大小合理调配资源，分层分级管控不同等级的风险；第二道是治隐患，排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，整治这些失效环节，动态的管控风险。

九、双重预防体系监理需要做什么？

一是明确施工安全风险和事故隐患的定义，对安全风险管控和事故隐患排查治理实施信息化管理，通过建设统一的双重预防管理信息平台，实现风险与隐患的清单化、动态化、信息化管理。

二是厘清各参建单位责任。建设单位要增强勘察设计阶段的安全风险意识，协调组织各参建单位开展施工安全风险分级管控和隐患排查治理工作。

施工单位要将施工安全风险分级管控和隐患排查治理工作纳入企业安全生产责任制，建立双重预防各项工作制度、明确工作职责、制定监督检查计划，重点管控重大和较大风险，重点落实重大事故隐患整改情况，督促指导施工单位项目部落实双重预防工作要求。

监理单位要将双重预防工作的监督管理列入监理计划、制定监理实施细则，检查施工单位风险管控与事故隐患排查治理情况。

三是建立挂牌督办工作制度，明确挂牌督办形式，规定挂牌督办流程。

四是明确风险分级管控和隐患排查治理工作中的违法违规行为，对行政处理和行政处罚作出具体规定。

十、双重预防体系建设原则是什么？

双重预防体系建设原则阐述如下：

一、要坚持全员参与原则

组织有力、制度保障、全员参与、分级负责、重在治理

将双重预防机制建设各项工作责任分解落实到企业的各层级领导、各业务部门和每个具体工作岗位，确保责任明确，建立能够保障双重预防体系全过程有效运行的管理制度。

从基层操作人员到最高管理者，都应参与风险辨识、分析、评价和管控以及隐患排查治理；企业应根据风险级别，确定落实管控措施责任单位的层级；根据隐患级别，确定相应的治理责任单位和人员；风险分级管控以确保风险管控措施持续有效为工作目标。隐患排查治理应当以确保隐患得到治理为工作目标。

二、坚持系统性原则

从人、机、环、管四个方面，双重预防体系应与企业现行安全管理体系紧密结合，从风险管控和隐患治理两道防线，从企业生产经营全流程、生命周期全过程开展工作，努力应在企业安全生产标准化、职业健康安全管理体系等安全管理体系的基础上，进一步深化，形成一体化的安全管理体系，使风险分级管控和隐患排查治理贯彻于生产经营活动全过程。努力把风险管控挺在隐患之前、把隐患排查治理挺在事故之前。

三、坚持风险优先原则

以风险管控为主线，把全面辨识评估风险和严格管控风险作为安全生产的第一道防线，切实解决“认不清、想不到”的突出问题。