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什么是风险管控体系? 安全风险管控培训的重要性?

时间:2023-12-25 03:15
本文关于什么是风险管控体系? 安全风险管控培训的重要性?,据亚洲金融智库2023-12-25日讯:

一、什么是风险管控体系?

全面风险管理在企业管理领域指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。

二、安全风险管控培训的重要性?

加强安全风险教育,让科学发展、安全发展的思想主流始终不变。要增强全员安全风险意识,有针对性地开展安全形势任务等教育,树立“安全是铁路饭碗工程”的理念,自觉落实安全风险控制的各项措施,切实把“三点共识”“三个重中之重”的要求落实在现场。

健全安全责任体系,让风险责任、控制措施的落实力度始终不衰减。安全管理最大的风险就是安全责任不清、不落实,必须用责任机制保安全。梳理、界定每个部门、每个岗位的安全责任和标准,形成覆盖全员的安全责任体系。  

强化安全技能培训,让规避风险、消除风险的素质能力始终不降低。积极组织现场作业人员利用时机,跟班学习,提高业务能力和防范事故的能力;加大对主要行车工种、关键岗位人员的培训力度,坚决落实新工从业资格认定和持证上岗卡死制度,采取集中培训、现场实习等方式,强化职工基本作业技能教育,确保职工培训后能上岗,上岗就能保证安全生产。

加强风险过程控制,让重点环节、安全风险的科学管控始终不放松。要采取“事先预警、事中监控、事后分析”的方式,进一步建立健全安全风险过程控制机制,围绕高铁、客车、施工等重点梳理铁路局、站段、车间安全风险点,制定和落实管控措施,形成闭环管理,消除或减小安全风险。完善规章制度和各岗位作业标准,加强作业跟踪检查,把风险责任和风险控制措施落实到各岗位。加大对安全风险的研判力度,完善各类安全风险信息日常分析制度,全面收 集掌握设备故障等动态信息,借助信息技术等手段,综合分析、评估安全风险状态和发展趋势,及时采取相应的控制措施,把安全风险降到最低。

规范风险应急管理,让预警预防、有效处置的工作思路始终不移位。按照应急有备、响应及时、处置高效的原则,进一步加强非正常情况下的安全风险应急管理,立足铁路应急处置工作的基础和现状,在机构设置、预案流程、职责划分等方面,科学制订应急预案。建立快速分级响应机制,确保一旦发生问题,能够迅速采取措施及时处置。

三、安全风险管控措施?

风险管控措施是指在发现和评估企业或项目面临的各种风险之后,采取针对性的措施,从而达到风险控制和降低损失的目的。以下是几种常见的风险管控措施:

1.防范措施:通过对风险进行预防和控制,降低风险发生的概率,如安全培训、安全管理制度建设等。

2.转嫁措施:将风险转嫁给第三方或通过保险等方式进行转移。

3.应急措施:对已经发生的风险实施相应的应急响应措施,如应急预案制定、危机管理等。

4.管理措施:从组织架构、管理制度、流程等方面进行管控,如风险管理体系建设、过程控制等。

5.监控措施:对可能发生的风险进行实时监控和跟踪,如品质监控和数据追踪等。

6.整体措施:对多个不同风险进行整体管理和管控,综合降低整体风险水平,如企业风险管理体系建设等。

四、风险分级管控标准体系包括?

安全生产风险分级管控标准体系应包括通则、细则和实施指南三个层级。按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则,对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。

五、风险分级管控体系几年更新?

最长的是三年一更新短的是一年一更新,企业每年至少对风险分级管控体系进行一次系统性评审或更新。企业应当根据非常规作业活动、新增功能性区域、装置或设施等适时开展危险源辨识和风险评价。

企业风险评估是对所收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行的风险评估,具体包括风险识别、风险分析和风险评价三个步骤,其目的在于查找和描述企业风险,评价所识别出的各种风险对企业实现目标的影响程度和风险价值,给出风险控制的优先次序等。风险识别、风险分析和风险评价要采取定性与定量相结合的方法,如问卷调查、专家咨询、管理层访淡、集体讨论、情景分析、统计分析、模拟分析等。

六、安全风险管控培训计划重点是什么?

要以预防为主,防范警钟长鸣,从思想上高度重视,在行动上到位。

七、安全风险管控清单内容?

1.

定义安全策略:定义安全策略和安全管理制度,确保安全管理制度得到全面实施。

2.

建立安全管理机构:建立安全管理机构,负责安全管理工作,定期评估安全风险。

3.

开展安全培训:定期开展安全培训,提升员工的安全意识,增强安全防护能力。

4.

定期审查安全风险:定期审查安全风险,及时发现安全隐患,采取有效措施防范风险。

5.

建立安全防护体系:建立安全防护体系,搭建安全防护网络,实施有效的安全措施。

八、机电安全风险管控措施?

1、消除产生危害的原因;

2、较少或消除接触机器的危险部件需求;

3、使人们难以接近机器危险的部位;

4、提供保护装置或者防护服;

5、通过培训来提高人们辨别危险的能力,提高避免伤害的能力;

6、增强采取必要的行动来避免伤害的自觉性。

九、安全风险管控四要素?

风险管控的四要素包括:  

一、教育:建立完善宣传教育体系,普及安全意识;  

二、责任:建立完善安全责任考核体系,坚持重奖重罚;  

三、落实:构建有力、有效的责任落实机制,就是要对安全生产工作进行一系列重要部署决策、各项工作及相应的责任顺利实现传导,确保层层到位; 

四、安全:建立完善安全评估体系,提高本质安全。安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

十、安全生产风险分级管控体系三层次?

标准体系应包括细则、实施指南和实施导则三个层级。

安全生产风险分级管控安全风险分级管控就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素,并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度,进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施,以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。

风险分级管控的基本原则是:风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。风险分为蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险四个等级(红色最高)。


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