如何培养新员工的农信情结对北京农商银行原副行长朱晓峰农信情结的几点体会

朱行长以其亲身经历和农信情结向我们诠释了一个金融工作者不平凡的金融人生，其令人震撼、坎坷磨难的生活经历，艰苦奋斗、无私奉献的事业心，务实求真、追求完美的责任感和刻苦钻研、不断学习的精神无不给我们农信队伍的每一位员工留下了深刻的印象，也给我们带来了深刻反思和启示。朱行长以他得农信情结演绎了他不平凡的金融人生。我想，对我们农信社来说，不论从领导到一般员工，还是从老员工到新员工都将会有所触动。 近年来，我省农信系统出现一些刚招进不久的新员工辞职的人才流失现象，一个主要原因就是缺乏培养新员工的农信情结。下面我结合朱行长的讲课，谈谈自己听课后对培养新员工农信情结谈几点体会和看法。 首先要培养新员工对“三农”的感情。农村信用社身在农村，扎根在农村，其主要服务对象是广大“三农”，基层网点大多分布在农村，远离繁华的市区，工作和生活条件比较艰苦，很多从小就生活在城市里的新员工分配到基层后，由于城市与农村之间生活方式的不同，容易对工作生活产生抱怨情绪，这时就需要基层单位的领导与老员工们及时地去开导和教育他们，特别是要用农村特有的乡情和人情温暖他们，让他们体会和理解为“三农”服务的重要意义，安心工作学习。 其次是要培养新员工对农信事业的信心。目前，我省农信社所招收的新员工，绝大多数为应届毕业生，大多有远大的理想和抱负。因此要留住新员工，就必须让新员工树立对自己所选择事业的信心，加强新员工对企业发展的信心。要让新员工从内心上真正认识到省联社鄢一忠理事长在新员工入职培训开班仪式上提到的“农信事业是一个光荣崇高、前景美好和成人达己的事业”，看到农信美好的发展空间，这样才能激发新员工热爱农信、奉献农信、献身农信的热情，把农信事业作为自己施展才华、奉献社会的舞台。 再次是要培养新员工对农信事业的敬业精神。一个员工的工作好与坏，个人素质固然重要，更重要的是他的敬业精神和对企业的忠诚度，敬业才会出成绩，敬业才会有创新。要培养新员工的敬业精神，我觉得应从以下几个方面做起：一是培养新员工团队精神。领导及老员工要加强与新员工的沟通，注重倾听新员工的心声，让他们感觉到集体中的相互关心，相互帮助，使他们尽快地溶入到集体中来。二是领导要为新员工树立典范。孔子有一句话是“己所不欲，勿施于人”，这就是以身作则。领导要带头模范执行各项规章制度，要求职工做到的自己首先做到，要求职工不做的自己首先不做，给新员工树立典范，在单位内部营造良好的工作氛围，树立正气，让新员工在良好的精神熏陶中茁壮成长。三是给新员工留一定的自由空间。在安排新员工的岗位时应该给新员工留下一定“空间”，给他们以一定的自由性，不能够过于制约新员工的发挥空间。要鼓励新员工多提建议，多思考问题，培养新员工主动做事的品格，尽量不使新员工满怀热情地踏上新的工作岗位后却感到处处受制于人。 作者：省联社漳州办事处 杨江亮