老板除了必须懂财务知识还需要懂哪些知识？

作为老板，是对公司发展起绝对性作用，作为老板必须具备较高的综合素质。

一、果断的决策能力。公司经营中，往往会遇到一些重要的事项，而且有的事情必须果断做出决定，没有太多的时间考虑，这就需要老板具备果断的决策能力。如果缺乏果断决策能力，往往事情很难定下来，很有可能失去好的机会。

二、高效的管理能力。一个公司如果管理跟不上，公司运转就会举步维艰。特别是对员工的管理，要有如何让员工融入企业，保持积极主动的工作态度，把公司的发展与个人的前途联系在一起，把人力资源变为人力资本。管好人、用好人是公司最重要、最难的事情。

三、成熟的业务能力。如果老板不懂业务，把业务交给别人来管，这样会存在一定的风险。老板因业务不熟，导致对业务的监督不了。在业务上就会失去发言权，如果业务负责人不认真、不负责，将会给企业带来巨大损失。

四、强大的商务谈判能力。经营活动中，避免不了商务合作前的谈判，重大合作洽谈，作为老板应该亲自参与，一方面，表示合作的诚意，另一方面，有些细节只有老板才能拍板。

我想知道作为公司的法律顾问应不应该先了解公司的业务是违法，还是合法呢？

严格讲来，李克强总理说，搞经营一定要请律师。这里，包涵两层意思：1.公司经营行为，需要规范。依法治企的要义就在这里。2.从抽象意义上讲，从事法律顾问工作的律师最好专业化程度很高。这样，可以为企业提供

更优质的法律服务。

不过，你也许听过，理想很丰满，现实很骨感。在我国企业主的法律意识普遍不强，写个合同只简单的在百度里去搜索时，你要企业主按律师的全盘要求，把包含商业机密的内容都说出来，这个不大现实的。因此，可能实践中的法律顾问，就变成顾而不问的摆设。只有在企业燃火的时候，去当消防队员。这种不是从制度角度，去全面理解法律的企业主，比比皆是。投机心理，可能很多时候，把自己坑了，都不知道。我举个例子吧，每次上酒桌前，我都会问一下大家，有没有开车。要开车了的，坚决不让他喝酒，或者，如果他要喝酒，那就必须找代驾。有次，因为我有事，就先告辞一步，临走时还多次叮咛，酒后不能驾驶。可是，就有个老总，最后喝了酒驾驶，并且被交警拦下了。万幸的是，这个老总因酒精含量未达到刑事处罚标准，面临的仅是吊销驾照的行政处罚。但是，这也说明一个问题，有多少人在制度面前，不得瑟，认真全面的按照法律要求来做呢？商人中有这样的想法，投机，是利润最大化的必然因素。因此，就即便律师在具体经营中，知道了这个事情违法，也提出了纠正意见，但可能老总也不愿听取。这时，也需要一个逐步引导的过程。

如果你明白了这个道理，事实上，就能明白律师工作，并非电视上演的，只有一个方面他可能很多时候，是需要学会平衡的。那么，这与一个律师的正义感相冲突吗，答案是否定的。因为，如果我遇到与当事人意见不相同，法律内在价值判断与当事人的需求之间严重冲突时，我会先去引导他有效思考法律内定秩序要求。如果，实在他就只顾自己的利益，甚至，还说我是书呆子，那你就等他去嘛！在法律行业，有句名言：一个优秀的大律师，只为懂得他价值的客户服务。换言之，当事人都把你当枪使唤了，那勇于说再见，这也没什么。