洛阳新闻,党建新农村建设,蔷靖潞影,杨雨婷 张书记
 
位置: 亚洲金融智库网 > 网络安全 > 正文

新杂志投资

时间:2021-06-02 13:00
本文关于新杂志投资,据亚洲金融智库2021-06-02日讯:

1.我想开 杂志社 需投资多少钱啊

光开杂志社并不要多少钱 有个几十万注册资金就够了

但其他的要花的钱就海了去了

比如现在杂志的批号没那么好申请 花个几万 等两三年不一定能弄到

办公地点 人员 设备 都要钱 销售渠道和读者作者网络的建立都要钱

所有杂志一开始都是先赔后赚的 因为一开始杂志每名气根本每广告收入

而做杂志的主要靠广告收入 指望零售收益连成本都收不回来

没有砸进500-1000万 亏损三到五年的勇气根本做不了

具体还要看你是什么类杂志 是技术类 还是生活类 是邮购还是零售 是全彩还是黑白 是月刊还是季刊等

说白了现在大部分杂志图的不是赚钱 是要它的宣传作用 一般都是某个组织在后面支撑着 不图一年帮自己赚多少钱 只为了有一个属于自己的宣传媒体 这个在影响上产生的无形价值要远远大于有形价值

如果是纯粹为赚钱 要求来钱快 做什么也好过做媒体

2.电子杂志未来走向如何

去年年底开始,电子杂志网站X-PLUS连续传出裁员和被某家知名化妆品品牌收购的消息。

一位业内人士向记者表示,X-PLUS目前可能只剩下50名员工,这已算“乐观的说法”。日前,记者致电X-PLUS相关人士求证收购传言,该人士表示,目前包括CEO于干在内没有人被授权对此作出解释。

在电子杂志最为红火的2005和2006年,风险投资机构砸下了重金。联想、香港新世界等数家投资机构在X-PLUS上砸下1000万美元;2005年开始,ZCOM累计从凯雷、SIG获得了2000多万美元的投资;POCO从IDG两轮融资共获得了1400万美元;为企业制作内部杂志的阳光导航先后从杨澜夫妇、中国软银处获得了千万级融资。

但至今,电子杂志的表现只能说差强人意。X-PLUS从2007年下半年开始陷入运营困境,ZCOM称刚刚达到收支平衡,勉强摆脱生存困境。

有几家则还在继续烧钱中。 那些因为新媒体大潮而跳入电子杂志投资浪潮的投资人命运迥异,他们或血本无归,或绞尽脑汁和管理团队及时转道。

阿喀琉斯之踵 无论是ZCOM(佐罗网)电子杂志CEO汪东风、ZBOX首席执行官钱鹏宇,还是POCO创始人姚鸿,无一例外是新媒体的拥趸,但在三年洗礼之后,他们对电子杂志有了新的思考。 钱鹏宇第一次看到电子杂志,是KURO董事长陈国华在他面前演示KURO为用户开发的产品,当时的感觉是“惊艳”。

钱鹏宇当时还在做传统媒体。他当即认为,这样一个新媒体形态,能快速整合多种传统媒体资源,可能在未来带动媒体业重新洗牌。

2006年,钱鹏宇自己成立公司ZBOX,担任CEO,但钱鹏宇在实际运营中发现了电子杂志的“先天不足”。 首先,电子杂志过于炫丽的表现形式只能吸引一时的眼球,这种形式更适合广告的传播,而非真实内容的传达。

ZBOX做过一次调查,一位用户在看了五六本杂志后,就会产生厌倦情绪。他们真正需要的是直接、快速地接近最有价值的内容。

这种用户体验也得到了汪东风的证实。 受电子杂志投资风潮带动的,还有以多媒体数字技术手段包装企业产品和品牌形象的阳光导航。

这家公司吸引了杨澜夫妇、软银中国的投资,但2006年年底资金链断裂。业内人士分析,这个模式的弱点在于这是“劳动密集型”生意,需要同企业一家一家谈,需要强大的营销队伍。

而很大程度上,阳光导航依赖一两位管理层的推销能力,由于资本不到位而陷入困境。 POCO的姚鸿分析,上述模式有三处会产生高额的成本:从杂志社获取内容;开发技术和营销;寻找用户。

确实,几大网站在营销上花费了大量精力,且投资大量成本抢内容和用户。事实上,根据钱鹏宇和姚鸿提供的数字,两大电子杂志注册用户和活跃用户之间的比例接近于10∶1,而“有效的活跃”用户并不多。

投资陷阱? 一起网首席执行官谢文在接受本报采访时称,他一直认为电子杂志和互联网的本质、优势相违背。他把这一波热潮描述为“边缘的小尝试,根本算不上一个产业,也算不上一个分支”。

GGV合伙人孙文海在德丰杰时看过不少电子杂志企业,最后没有选择投资,因为“这个领域看不清楚,很难判断”。用户的阅读习惯、行业门槛低、内容同质化都是其担心的问题。

姚鸿将这些原创内容整合,推出三本定位不同的电子杂志。但与POCO合作的杂志只有两三家。

目前,POCO电子杂志广告收入达到POC总收入的三分之一,其余三分之二来自POCO网站广告。 2005年,电子杂志是亮点,参与这股热潮的公司相当多。

ZCOM就是其中之一。ZCOM电子杂志CEO汪东风是ZCOM最早的创始人之一,汪曾从事数字媒体发行工作。

ZCOM被投资的时候,是X-PLUS比较红火的阶段。 相比报纸,杂志做深度具备优势。

当时对于杂志的数字化,汪东风认为有极大的空间,这个想法得到了凯雷的支持。凯雷当时对新媒体颇有好感,之前已经在聚众身上砸下1500万美元,同时也在到处观看网络上的新媒体。

但截至发稿时间,负责此项目的凯雷副总裁肖枫对本报的询问没有回应。 随后的发展中,汪东风不断认识到,电子杂志用户需要3到8年的成长过程。

汪东风透露, ZCOM在未来可以扩展到数字内容的其它领域,包括音乐、电影和游戏,并不仅限于杂志。这也促成了ZCOM对快车(FlashGet)的收购。

3.一个杂志社的详细运作流程是怎样的

如何创办杂志社 申请刊号的关键 申请刊号的关键是寻找一个能负政治责任和新闻行政单位认可的主管单位,由其出面申请。

为什么大家申请难,就是没有主管单位 1。1什么是主管单位 在我国新闻行政单位认可的主管单位有如下副厅以上的行政和事业单位(包括行政机关、学 校、研究机构、事业单位、社会团体、协会、国有企业),或正县一级政府机构以上,(包括政协、人大、法院、检察院)或相当于县一级的如地市的新闻出版局,宣传部、广播电视局、日报社、新闻办、地市级总工会、纪律委员会、政法委、编制委,民族自治地区的科委,侨乡地区的侨办,大的出版社或其他认可的主管单位(如我国十四个副省级城市的副厅级单位和某些相当于副厅级民办大学和研究机构)。

具体可以查寻当地的年鉴。 1。

2。怎样寻找主管单位 由于要负政治责任,一般单位主管单位都不太愿意,根据经验。

有两个渠道,一个是找到一个副省以上领导,退下的也可以,由他出面联系。另一个就是从下往上走,找到主管单位一定级别的主要领导。

这很重要,没有他们支持无法申请。 2。

申请流程 中国刊号申请归口有四个单位,国家新闻出版署、国家科委,国仪劝欤 夥啪 苷 尾俊R话闫诳 ü ∈行挛懦霭婢直ü 倚挛懦霭媸穑 萍祭嗤ü ∈行挛懦霭婢趾褪】莆 ü 铱莆 俚叫挛懦霭媸稹G瓤 ü 仪劝煸俚叫挛懦霭媸稹? 3。 民间办刊关键 目前民间办刊的五个出口, 1) 科协、2) 工商联、3) 相当于副厅级民办大学和研究机构(如深圳综合研究院或海南改革发展研究院,另外有50个大的民办大学中有部分相当副厅级的); 4) 某些国家字头的学会、研究会、基金会、论坛(他们一般是部省级别领导下来办的事业单位,是民间协会。

5) 中图渠道和省新闻出版局的出版社渠道。 4。

申请技巧和注意事项 一般申请需要先办6期以上的杂志,一般是用丛刊、协作出版、书号形式、光碟号形式、增刊形式、内部准印证形式。(千万不要用国际刊号)。

要求期发行量如消费经济类在20000份以上、技术经济类5000以上、学术类1000以上(不能底于500份),我国目前有几百种发行量在500份左右的学术期刊,这是充分条件,但不是必要条件,但许多期刊是通过这样说服主管单位的或找到主管单位,一定要有过程。 还有在申请时一般是专门成立新的主办单位,以事业单位为好,(也可以公司制)以适应要出版期刊的出版宗旨 (如许多人挂靠地方上的,地市级总工会、纪律委员会、政法委、编制委。

他们一般专门成立如XX经济发展中心,XX企业战略研究会,XX研究会,XX人才研究会,XX职工技术改革研究,XX企业文化研究会。 最好是以跟出版内容相适应机构。

我知道有纪律委员会办的文摘杂志,他们的主办单位就是XX战略研究会 。 5。

如何通过挂靠主管单位合作出版 1) 直接申请,请几个副省级别的领导或院士出面做顾问,一般3个人以上,强调重要性、必要性,可行性和经费保障。 向新闻行政单位或市科协,国家科协申请。

能请到副委员长或政协副主席以上领导,会很快。 2) 如果是所在地区指标缺,可以请主管部门出面,到其他地区调一个刊号,一般也是选同行业方面的,将他的刊号转过来,他们的内容可以合到其他杂志。

或他们的内容用协作出版的方式用书号出版。 国际刊号不变。

类似目前许多学术期刊形式。 3) 以上都是过程,有时申请可能需要一两年,对时机而言,时间太久,风险大。

可以用收购合作的形式办,我们讲收购期刊也要通过主管单位进行。有省内收购和出省收购。

有省内收购一般可以逐渐用新的主管单位接手。 出省收购则需要用合办的形式或者购买一个新指标补偿原有的地区。

4) 与新闻出版局下的出版社合作,他们派编审,费用10000--15000元每期。他们可以帮你用增刊号的形式,或安排某杂志合办的方式。

这一般是新办杂志的过度。 5) 打主管单位本身杂志的主意,捆绑在一起的方法,待市场培养较好后再创刊一种是A、B卷形式将A卷为《要办的杂志》, B卷为原来的主管单位杂志,定价不变还是原样。

但A卷为《要办的杂志》进入用打折的方式零售市场,如只卖?元等。另外是将主管单位杂志改书号协作出版将其刊号用于《要办的杂志》出版,但这样最好能改月刊或半月刊安排的好可以变成三四本杂志(如科普版)(综合版)(学术版)(专题版)价值才大 6) 走丛刊道路,与出版社协作出版或用内部准印证的形式捆绑其他杂志发行,这需要好好找,需要有资金保证 。

利用增刊号申请邮发,解决订户问题。一年出版2期正式期刊, 7) 最坏情况用内部准印证的方式发行,在许多同类杂志上交换广告如XXX等进行会员发展,用会员方式征定。

或用邮购形式零售,如许多内部杂志目前是免费,但其邮费则很贵,如无线电定向要8元,中国无线电要12元。 还有20多的,30多的。

通过快递发行落地。不需要有资金保证 。

到一个发行临界点再申请正式刊号。 6。

注意事项 有的地方刊号的指标非常紧张,申请要注意看他们的刊号走向,你可以查《媒介》 杂志上面有一个出版公告,一般在申请刊号时,内紧外松,地方上要挡驾,国家会支持,但技术经济类杂志他有个总。

新杂志投资


专题推荐:
打印此文】 【关闭窗口】【返回顶部
相关文章
推荐文章
最新图文


亚洲金融智库网版权所有
  亚洲金融智库网主要提供风险管控,网络安全,舆论公关,金融法务,金融培训等相关资讯。