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预警!海底捞净利润暴跌9成,究竟有多难?

时间:2021-05-28 06:42
本文关于预警!海底捞净利润暴跌9成,究竟有多难?,据亚洲金融智库2021-05-28日讯:

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预警!海底捞净利润暴跌9成,究竟有多难?

回答了这个问题后,关于海底捞的分析,已经有过三篇原创文章了。前两篇分别为:

预警!海底捞净利润暴跌9成,究竟有多难?

1、海底捞一年少赚21亿,市值却暴涨1600亿!发生了什么?

预警!海底捞净利润暴跌9成,究竟有多难?

2、海底捞业绩降九成、摄像头引争议…股价上涨与口碑下滑,谁更说明问题?

预警!海底捞净利润暴跌9成,究竟有多难?

但两篇文章的阅读量均不大剔除题目在网络上有相同文章的数据后,我认为,海底捞再难,也没有我们写文章的推广难。毕竟,海底捞一是加大了开分店力度,二是在股市的市值不跌反涨,说明还是有资本看好的,顺理成章也会有资金加持。

所以,难也是相对的。投资也难,为什么大家却视而不见呢?因为,事非经历不知难,不受打击老天真。大家都觉得金融赚钱太容易,而金融的难,也只有那些经历过金融亏损的老板方能体会。本文,照例说说那些在相同题目文章或问答中没有提到的视角。

一、“难”其实是指,海底捞同时面临内部财务压力和外部舆论压力。我就奇了怪了,有哪个公司不需要面临这些压力呢?只是,海底捞是餐饮界的头部企业,也是上市公司,上市公司必然又是公众公司(这里纠正一个经常看见的常识性错误,新三板挂牌公司只是公众公司,并非上市公司),这些财务压力和舆论压力更公开了,仅此而已。

而该相同题目的文章,提到了一些看法,个人觉得这是标题党的矫情。现逐一纠(较)正(真)如下:

1、净利润暴跌九成。如果是风平浪静的时候,净利润暴跌不正常。但在疫情时期,利润暴跌不是很正常吗,逻辑上也讲得通,否则资本也不会这么热捧了,毕竟谁都不是“钱多人傻”。更何况,海底捞还是想做大做强的,否则也不会选择在疫情的困难时期,还新增超过500家的线下门店。

想要弯道超车,危机就是最大的机遇。新加坡籍的张勇,在生意场上还是精明的。至于移民,我觉得也没有媒体鼓吹的“新加坡首富”那么夸张,不管出于避税的目的,还是国际化的打算,都是别人的个人自由。只要企业总部还在中国,只要他没有偷税漏税,那就足矣。

没必要把界限分得这么清楚。毕竟,现在的招商引资,太难了。

2、在包间安装监控。先表个态,我是旗帜鲜明赞成海底捞“在自己正当的营业场所”安装监控的,这不涉及什么个人隐私(当然,如果海底捞在自己店里的洗手间也装上监控,这就属于侵犯个人隐私了)。什么?你说监控侵犯肖像权?那你可以请人打包回家自己吃,不要在别人的营业场所指手画脚。

某篇关于海底捞的文章

至于包间是不是隐私空间,有律师认为,包间“属于封闭空间,也是相对私密的空间,消费者在包间内的言行举止,属于私密活动,通常不愿意为他人所知晓,因此属于隐私的范围”。真不知道,这个律师的牌照在哪里买的(我也想买),难道,消费者去餐厅,是搞非法聚会吗?

甚至还有人拿出《北京市餐饮企业治安保卫工作规定》来说事,“在这一规定中,包间并未罗列其中”。这个逻辑,估计与“法无禁止皆可为”同出一辙。先不说北京市的规定能否管理全国的餐厅,单说反对,完全可以用脚投票,不去海底捞就餐,没必要呼吁别人也要和你保持一致才行。

想享受特定的优质服务,又提出诸多要求,到哪里有这么好的事。

3、被质疑过度服务。某南京网友反映,带母亲去海底捞吃饭时,服务员的过度服务让母亲感到不适。这话题一度登上微博热搜南京同城榜第3名。我觉得讶异的是,只听过“礼多人不怪”,从没想到“服务过了人会怪”。况且,服务是否过度,纯属主观印象,你觉得过度,可以主动沟通的。

最怕服务不足,沟通了也没用,因为,别人本来就是低标准、低要求的。

4、抱怨一直在涨价。涨价主要是生意太好给老板带来的负面反应,无非两种原因,一是食材涨价,二是薪酬涨价。如果是前者,哪怕再承诺“恢复到之前的价位”,我们都知道这不可能,只是用相同的价格掩盖减量的事实;如果是后者,更无可能恢复原价,因为,打工者,谁不想更好的待遇。

想要原价或低价享受一样的服务,这其实是消费者过度贪心了。就和投诉打车软件垄断一样,都是正当的商业行为,没理由要求平台一直补贴消费者,就像钓到的鱼,还能一直喂鱼饵吗?况且,没有打车软件之前,的士司机不是总被诟病的吗?打车至少让消费者多了个选项,不是吗?

相对于公交车,顺风车属于奢侈品,所以,打车不是必选项。

号称创建于1994年的海底捞品牌,将在纷繁复杂的形势下,迎来更多更大更难的挑战。

二、关于对海底捞“其他看法”的看法。首先声明,对于吃海底捞,我一向是可有可无的选择,不像 醉生梦色 色哥他们那么喜欢。写这篇文章,也并非出自“抬杠”的目的,只是我们向来标榜自己是有良知的“投资人”,出于公平的论调,说上几句而已。如有不同意见,欢迎“讨论”,拒绝“争论”。

1、关于企业的创业。

每个企业,很难从创业走到成功。以海底捞为例。这个品牌据说是1994年创建的,其雏形应该是来源于脍炙人口的四川火锅。就这种有群众基础的企业,也走了20年才略有所成,可以看出创业的难。所以,我们对企业怀有包容之心,也希望大家多体谅经营企业尤其是民企的难处,而不要稍微感觉不爽就吐槽。很多国企的服务,还做不到民企的一半。

有一说一,海底捞需要整改的地方不少。比如,作为餐饮企业,最应该注意的就是食品安全。有消费者在食品中发现烟头和塑料片,可能需要调查,但市场监管局公布的筷子检出大肠菌群,这就很不应该。

但是,资金运作,包括贷款或套现,这属于正常行为。如果辛苦上市后,还不能套现犒赏(又不是套现走人),谁还有动力做企业?如果银行的低息资金都不能用、不会用,谈什么上市公司的市值管理?银行审批贷款自有固定的风控流程,别以自己的低水平来衡量别人拿到贷款就是想欠债走人。

2、关于资本的行为。

自从马今伏老师祸从口出后,很多人为了显示自己的金融水平,动不动就说资本控制这个、资本控制那个的,要不就说是资本的什么什么。

“资本逐利”不假,但若非迫不得已,资本静静地数钱,不香吗?非要去控制实体经济,来证明自己的价值,有必要吗?不要自己喜欢吃馒头,就认为皇帝每天都以白面馒头为主食,还“吃一个馒头扔一个馒头”,这种低层面的思想和言论,该休矣。

3、关于其他的看法。

各种“以小人之心度君子之腹”的低级案例层出不穷,由于时间和篇幅的关系,不一一细说了。如果想了解更多资本的高级运作,请多来我们这里看看。因为 唐潮钱进 工作室,是金融从业者的网络聊天室。在这里,我们以人性为镜子,以金融为依据,以时事为参考,时时格物致知。

唐潮钱进,一个欢乐钱进的工作室。

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白小生,号称孙中山故乡的百晓生。企业金融顾问制度的研究者、供应链金融生态圈的探索者、阳明心学知行合一的践行者;一个看透真相依然热爱的自甘平凡人,一个一言不合就发长文的自视清高人。

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