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如何保证校园公共机房的网络安全

时间:2022-06-28 17:59
本文关于如何保证校园公共机房的网络安全,据亚洲金融智库2022-06-28日讯:

安全需求分析
  网络物理连接管理规范化
  公共机房使用率高,交换机端口易老化;另外,人为意外造成电脑网线接口松动,经常导致网络物理连接故障。每个机房计算机不多,机房使用配线箱,不使用配线架,直接将连接电脑的网线连接交换机。由于没有跳线表等规范文档,一旦发生物理连接故障,机房维护人员往往需要花费较长时间用于物理线路排错。
  控制学生上网行为
  目前,公共机房用于不同学科的教学工作。一般情况下,教师的课件、有关学习资料存放在软件学院的服务器上,学生只需访问软件学院服务器即可,通常不需要访问Internet,所以需要制定机房学生上网控制策略,控制学生的上网行为。
  防病毒传播
  公共机房易染病毒,大量病毒通过机房在校园网迅速传播,预防和清除计算机病毒使机房管理者费时耗力。目前公共机房病毒传播主要通过文件拷贝、文件传送、下载等方式进行,U盘和网络传播成为机房病毒扩散的主要途径。需要控制病毒在公共机房内部传播,保障机房计算机稳定运行。
  会话与流量资源的控制
  公共机房不仅承担教学任务,还提供学生自主上网,查询资料的服务。学生经常利用BT、电驴、迅雷等P2P软件下载文件,这些软件在下载任务的同时也在上传信息,而且是多任务、多线程。此外,计算机感染木马及病毒,会向外网产生大量连接会话,消耗校园网出口带宽和并发连接会话资源,造成网络出口拥堵。需要研究并设计控制网络流量和会话资源的方案,保障校园网出口数据传输畅通。
  追踪机房用户上网行为
  公共机房计算机用户不固定,用户上网操作信息难以跟踪和定位。为追踪机房用户使用公共机房计算机在网上发表违法言论,需要制定追踪用户上网行为的安全策略。

网络危机公关处理流程是什么?

  网络出现舆情信息确实让很多人头疼,在开始出现负面网络危机的时候,需要尽快做出应对措施。在这我们分享关于处理网络危机公关流程,希望对你公关网络危机有有所帮助。

  公关网络危机流程主要有:

  1、舆情收集,厘清线索

  一般来说,网络危机公关的时效性是相当高的,越早给出判断、给出解决方案、越早执行,越能挽救损失,换句话说,公关部门每慢一秒,对于品牌来说,都是真金白银的流失。

  所以,网络危机的讯号传来,公关部基本上就开始迅速开展协同工作了,有的会去查清危机来源,有的负责媒体方的报道,看看主流和头部媒体的报道量和转载情况,有的会去看各个社交媒体对于事件的评价和搜索量,有的会打开舆情检索后台去查找关键词和相关词,去看下整个事件的舆情走向。

  然后再将所有信息进行筛选汇总,整理出网络危机分析报告。然后就是沟通工作,特别是公关危机如果来自于内部,比如系自家产品质量,那么就该赶紧沟通相关负责人,还需要进行信息判断,因为对方可能怕担责而隐瞒信息,所以在沟通时一定要想方设法“套出”真话,保证内部信息的真实可靠。

  只有搞清楚了真正的负面网络危机来源,才能制定最完善的公关策略。最后根据舆情报告和其他真实信息,才能进行第二步。

  2、根据真实信息制定网络危机处理策略及执行方案

  根据所整理的全部信息,需要对此次网络危机进行一个危机评级,根据严重程度和类型,去制定处理网络危机策略。

  情况属实型:如果确定危机来源消息属实,那最好的、也是最稳妥的方式就是真诚致歉,并迅速拿出补救措施,比如赔偿、比如产品召回等应对措施。及时、诚恳、歉意、示软、改正是这种类型网络危机公关中的五个关键词,第一时间坚定表明自身的立场,勇于担责,真诚的向大众认错,并坚定的拿出纠错方案。

  与事实不符型:这种事实不符可能是由于媒体或者大众产生了认知错误,或者对实际情况加以夸大,说白了,都属于“误解”,那么这种反而是相对好处理的。多渠道、多平台的发出辟谣声明即可,以精炼简短的语言进行解释和澄清(太冗长大众可能会略过不爱看),保持一定的覆盖量,并邀请关系好的媒体进行转载辟谣,基本上都能让危机迅速平息。

  恶意谣言型:谣言不可怕,最怕的是“带有恶意”的谣言,这时候你就需要去甄别恶意的来源,去搞清楚为什么要“黑”你,找到这个深层原因,再去辟谣,才是明智的。

  3、分工协作地多方执行

  在实际中,就算方案出来了,也不一定能马上落地执行,因为这涉及到领导或甲方是否认同。这时候,就需要公关部门去尽快、尽可能的说服甲方和领导去认同这种公关思维,去相信自己的专业判断。

  当然,你觉得很难说服,那你也可以辞职。毕竟,连自己老板都无法说服,怎么说服大众相信你。获取上层的信任后,就是公关的实操阶段了,发动公关部门甚至整个公司的资源和关系都是有必要的。

  好比以前,大企业出了负面事件,会联系多家媒体召开媒体恳谈会,现在这种操作其实基本没有了,现在都是在各个平台进行联系相关媒体甚至KOL,比如发表声明、要求撤稿、更改稿件、要求道歉、联系平台法务举报消息来源、撤热搜、SEO优化,或者希望对方暂停在微博上讨论此事等,你能想到的操作基本上公关都会去做,只要有效果。

  因为在危机公关的执行阶段,可以算是处理网络危机中期了,公关所需要做的就是尽量缩小负面影响,停止负面消息的传播,净化负面舆论,建立良好的沟通机制,获取大众的理解或原谅,以及转移大众的讨论焦点。舆论事件上升到一个很难平息的地步,就要最大化的去迎合大众,大众怎么满意,公关就怎么来,积极地去促进正面信息的传播。

  其实,在真正的网络公关危机中做到100%执行其实也不太可能,因为实际情况会不断变复杂,比如新的舆论点又冒出来,事件又有新的发酵,或者又有反转等,这时候,又要根据新的变化去做出新的判断,同时,还要去预估事件的走向去做预备方案。

  4、关注后续舆情长期洗白

  网络危机后的善后处理往往是一个长期过程,对于后续舆情的关注和处理也是需要持续跟进的,从而去维护品牌长期形象。同时,也要建立负面危机的预警机制,毕竟我们还是希望将危机扼杀在摇篮里。


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