武汉保利中央公馆的物业管理服务有哪些方面？

小区公共场地、共2113用设施、共用部位的维修、养护5261、管理；小区附属配套公建的维修、养护、管理；车辆行驶及停泊4102；公共环境的清洁卫生；公用绿地养护；社1653区文化活动；社区服务、商务版服务及特约服务；物业管理档案；国家政策法规及物业管理委托合同规定的其权它事项。

物业人员的工作性质

随着新型智能化住宅小区、商业广场、写字楼的不断开发，社区文化建设的兴起，使得物业管理这一新兴行业迅猛发展。各物业公司和社区急需具有较高文化基础，熟悉建筑、设备和园林等工程技术知识，掌握相关法律法规、招投标和财务等经营管理知识的高级社区和物业管理人才。主要专业课程有：外语、公共关系学、计算机基础、物业管理法规、物业管理实务、物业管理招投标、物业管理会计、物业评估、物业信息系统及档案管理、智能建筑、园林绿化、社区建设等。本专业的主要培养方向是社区和物业公司的高级管理人才，也能适应物业设备和设施管理、物业财务管理以及企事业单位房产和基建管理工作。

物业服务收费有哪些形式

目前物业服务企业收费的模式有两种，包干制和酬金制
《物业服务收费管理办法》第九条：
业主与物业管理企业可以采取包干制或者酬金制等形式约定物业服务费用。
包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。
酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。
但是目前大部分市场上的物业公司收费都是包干制的形式（物业服务合同约定价格每平方管理费价格并按月收取），酬金制模式需要极高的成本和运营管控，能做到的物业企业并不多。

物业管理岗位设计方案怎么写？谁能帮我写个物业管理岗位设计方案？谢谢了

答：根据你承接的物业管理业务的规模，以及与业主签订的物业服务合同要求设计物业管理岗位，对物业服务企业来讲一般有：经理1名副经理2到3名，副经理分工：业务管理、经营管理、人事管理；职能科室：办公室、维修部、设备部、绿化保洁部、财务部、技术部等，如果有几个物业管理项目则另设物业管理1处2处……。各职能科室指导和管理各个物管处，各个物管处可以独立核算，技术部负责审核维修改造更换材料设备的审核，制定维修计划，维修部负责组织实施，设备部负责设备维保日常检查和管理建立台账，绿化保洁负责绿化养护、保洁和环境维护、公共秩序维护等等。