车间如何执行安全风险管理

组织全员进行危险源辨识，步骤如下：
1.可以按班组开展危险源辨识，让每个人对自己所处的环境进行危险源辨识；
2.让每个人根据自己工作的内容进行危险源辨识（要涵盖所有的工作内容：应包括工作准备、工作中、工作收尾三个阶段）；
3.对工作内容进行辨识时尽量按照工艺流程顺序来进行；
4.然后由主管部门或安全部门进行评审，对危险源进行风险评价（可用LEC法），制定控制措施；
5.将主要的控制措施编写成岗位操作规程，然后对员工行为进行规范。
当然，还可以进行KYT危险预知训练（手指口述等方法），这个要根据自己企业的实际情况选择。

企业如何建立安全生产风险管控？说明白了就是档案盒里需要什么资料、表格？

首先要学习了解公司的管理制度、程序，知道安全工作需要做哪些事、怎么做、由谁做，学程序是基础。
安全资料分类：
上级文件、项目文件、安全会议纪要、安全检查纪要、检查反馈资料、应急管理资料、安全投入统计、安全设施台账、特种作业人员台账、安全奖惩台账、安全施工措施、消防管理资料、安全周报月报、安全工作票、脚手架资料等

2、安全生产风险管控与隐患治理工作应当坚持什么原则？

安全生产风险管控与隐患治理工作应当坚持关口前移、源头管控、预防为主、综合治理的原则。