产品存在的风险有哪些 技术风险 人才风险

产品风险的管理分为三个阶段：产品设计风险管理，产品运作风险管理，以及产品到期风险管理。

1．产品设计风险管理。
商业银行应该制定复合理的产品研发流程以及内部审批程序，明确主要风险以及相对风险管理措施，并按要求向监管部门报送。商业银行应该对理财产品制的资金成本和收益进行独立测算，用科学合理的方法预测产品的收益率。

2．产品运作风险管理。
商业银行应该在产品销售之后，对产品的风险指标进行追踪管理，定期作出评估。

3．产品到期风险管理。
商业银行应监督客户资金的偿还和分配以及财务处理。对于一些特殊情况，商业银行应制订相应的应急处理方案。

技术风险的种类很多，其主要类型是技术不足风险、技术开发风险、技术保护风险、技术使用风险、技术取得和转让风险。
人才的风险，企业的最zhidao大的资产是人，人才是第一生产力。

如何实施产品质量安全风险管理

实施产品质量安全风险管理：
企业方面：
（1）各部门应对本部门的风险内容进行分解，制定评估计划，并落实实施计划，进行统计分析。
（2）是数据按月统计、半年汇总一次，并进行年度统计分析，以分析评做成结果作为下年的风险评估计划。
（3）是依据风险评估结果逐步完善修订企业文件系统，提升整体质量管理体系。
（4）是此计划需各部门共同讨论，集思广益，完善计划，达到减低风险的目的。
质量监管部门方面：
（1） 定期开展质量安全专项整治，着力解决当前产品质量安全存在的一些共性问题和隐患。
（2）加强实验室建设，进一步加强检测力度，扩大检测范围，增加检测品种。
（3）引导企业改进工艺，优化流程，推进标准化生产，从源头上保障质量安全。
（4）加强体系建设，强化企业质量安全保证和人才培养工作。
（5）加强制度建设。加强制度建设，规范生产行为，是强化产品质量安全监管的机制保障。
（6）提升组织化程度和社会化服务的水平。