请简述全面风险管理机制建设的重要意义、目标要求和总体框架

全面风险管理机制建设的意义在于实现对所有实质性风险的常态化和动态化的有效管理，确保企业持续经营和发展；目标是使得所有实质性风险组合后的总体暴露可以被经济资本覆盖；总体框架从上往下依次分为是目标层次（战略、政策）、组织层次（组织和流程）、执行层次（各类风险的工具和模型）、数据库。

本岗位的风险和管控措施？

原发布者:Z407402352

风险危害识别与控制措施1、风险控制的基本过程:2、危害与影响因素的识别3、危害与影响的评价评价分析：根据危害分级和发生频率划分，在施工过程中人员触电、火灾、灼伤、交通事故、物体打击、坍塌、机械伤害、环境污染8项为主要危害因素。4、风险控制及削减措施通过风险识别、评价，已知主要的危害和危险，对不能忍受的风险制定有效的措施，加以控制和削减，具体从两个方面着手：一是“预防控制”；二是保护控制。其主要风险控制及削减措施如下：5.风险危害的控制措施主要风险控制及削减措施表关键任务分配表分配关键任务，就是针对风险评价后主要危害和风险列出措施清单，把控制措施和补救措施分配到每个岗位，具体要求见下表：关键任务分配表

双重预防机制有哪几重，为什么叫双重预防机制？

通俗说，双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两重防火墙。
第一重是管风险，以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、分级管控风险，努力把各类风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患；
第二重是治隐患，以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生之前。
可以说，安全风险管控到位就不会形成事故隐患，隐患一经发现及时治理就不可能酿成事故，要通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。