风险管理4T 法则是什么

风险管理实施4T原则是根据企业的风险承受能力，对可接受的风险采取容忍(Tolerate），对不可接受的风险采取处理(Treatment)、转移(Transfer)或停止(Terminate)。简称4T。

1、风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。 当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。

2、风险管理主要分为两类：
经营管理型风险管理，主要研究政治、经济、社会变革等所有企业面临的风险的管理。
保险型风险管理，主要以可保风险作为风险管理的对象，将保险管理放在核心地位，将安全管理作为补充手段。
3、风险的处理常见的方法有：
1）避免风险：消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售，避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题，所以一般不采用。
2）预防风险：采取措施消除或者减少风险发生的因素。例如为了防止水灾导致仓库进水，采取增加防洪门、加高防洪堤等，可大大减少因水灾导致的损失。

3）自保风险：企业自己承担风险。途径有：
小额损失纳入生产经营成本，损失发生时用企业的收益补偿。
对于较大的企业，建立专业的自保公司。
4）转移风险：在危险发生前，通过采取出售、转让、保险等方法，将风险转移出去。