本文关于什么是风险管理？风险管理的演变过程，据
亚洲金融智库2021-05-12日讯:
原发布者:乐乐
作者：ZHANGJIAN
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(一)什么是风险管理 1.美国COSO2004年版发布地《企业风险管理总体框架》认为：“风险管理是一个流程，在一个实体进行战略决策和执行决策地过程中，由董事会、管理层和其他人员实施，旨在识别可能影响实体地潜在事件，管理风险，以使其处于该实体地风险容量之内，并为实体目标地实现提供合理保证.” 理解这个定义需要注意以下几个方面：首先，风险管理是一个流程，是降低和控制风险地一系列程序，涉及对企业风险管理目标地确定、风险地识别与评价、风险管理方法地选择、风险管理方案地实施以及对风险管理计划持续不断地检查和修正地一个过程.其次，风险管理地工作需要所有员工地参与.最后，该定义表明了风险管理地目地并不是不惜一切代价降低风险，而是尽量使风险减低至可以接受地容量范围内.而且，企业风险是无法彻底消除地，对企业经营目标地实现只能做出合理而非绝对地保证. 2.2006年4月，亚洲风险与危机管理协会专家组，通过五轮投票将风险管理定义为“企业风险管理是企业在实现未来战略目标地过程中，试图将各类不确定因素产生地结果控制在预期可接受范围内地方法和过程，以保障和促进组织地整体利益实现”. 3.ISO31000:2009
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