项目质量控制风险分析和控制

1Z204013项目质量控制风险分析和控制建设工程项目质量的影响因素中，有可控因素，有不可控因素；这些因素对项目质量的影响存在不确定性，这就形成了建设工程项目的质量风险。建设工程项目质量风险通常是指某种因素对实现项目质量目标造成不利影响的不确定性，这些因素导致发生质量损害的概率和造成质量损害的程度都是不确定的。在项目实施的整个过程中，对质量风险进行识别、评估、响应及控制，减少风险源的存在，降低风险事故发生的概率，减少风险事故对项目质量造成的损害，把风险损失控制在可以接受的程度，是项目质量控制的重要内容。1、质量风险识别项目质量风险的识别就是识别项目实施过程中存在哪些风险因素以致可能产生哪些质量损害。（1）项目实施过程中常见的质量风险从风险产生的原因分析，常见的质量风险有如下几类：1．自然风险包括客观自然条件对项目质量的不利影响和突发自然灾害对项目质量造成的损害。2．技术风险包括现有技术水平的局限和项目实施人员对工程技术的掌握、应用不当对项目质量造成的不利影响。不够成熟的新结构、新技术、新工艺、新材料的应用。3．管理风险质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学风险识别可例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。