内控管理的风险管理

收益
掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论
掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进
提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境
明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统
通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法
优势
将内部控制与企业的经营管理融为一体
切实可用的风险识别和评估方法，树立企业全体的风险意识
提供可以即刻进行实施的控制工具，涵盖业务循环的各个方面
适用对象
财务总监及其他相关的高级管理人员
负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
财务与其他职能部门的经理和管理人员
内容要点
对内部控制相关理论的全面介绍　　控制环境　　内部控制的实质风险管理　　内部控制活动　　内部审计简介　　职业舞弊　　内控的建立和执行　　萨奥法案及公司治理