库存管理混乱，是创业型公司的通病吗？

库存管理混乱，是创业型管理中容易出现的问题之一，也是很普遍的。主要的原因是创业者公司大都是重销售，轻管理。出现这种情况，主要是以下原因造成的。

一.创业型公司的老板自身的问题

很多的创业型公司的老板，很多是以营销或者技术出身，从事创业大都会有原来的职业特点，比如营销出身的老板大都是注重销售，主抓销售。技术出身的老板大都注重公司的技术管理。最主要的是，很多的创业公司为了生存，大都是老板带队主抓市场，问市场要业绩，主要精力和人力用在客户的开发，市场的推广等能及时带来盈利的项目。

二.缺乏专业负责的仓管人员

仓管人员是需要具有负责专业的管理人员。而创业型公司很多会认为仓库的管理，不会太复杂，重视度不够。同时因为创业规模小，也很难招聘到专业的仓管负责人。而同时，很多的创业公司的仓管人员，很多是老板安排自己的亲戚朋友管理。认为比较可靠，放心。但很多老板的亲戚朋友，没有专业的仓管经验，反而做不好这项工作。

三.大多数创业公司是粗放式管理，不能精细化

仓库管理必须要精细化。而创业型公司大都是没有管理经验，管理制度不健全。大都是粗放式管理。没有监督机制。或者是仓库管理人员，更换频繁，并没有做到严谨的交接流程，造成仓库商品出现很多问题。

四.会计制度不健全，造成仓库管理混乱

初创公司另一个管理上的短板，就是会计制度不健全。创业公司有的会计大都是老板自己的身边人负责。很多情况不是专业的会计出身。这种情况造成公司的财务制度不健全。而财务制度不健全，仓库很容易造成混乱。

总结：

仓库和财务是一个创业公司的核心部门，而初创公司犯得通病大都是不注重这方面的管理，而大都是主要的工作核心是开拓市场，招商客户等工作。

（完）

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