如何加强工会经费管理 组织领导

工会经费是工会活动的基本资金，属于全体职工，应取之于员工、用之于员工。但是在当前的实践过程中，由于缺乏系统规范的理论，工会经费的使用并非合理、有效，令员工满意。提高工会经费使用效率的对策：(一)激发理财积极性为了激发工会的理财积极性，可以采取如下措施：其一，低风险投资。工会资金大多比较充盈，在能够确保工会正常生产的前提下，可以将部分闲余资金投资那些风险不高的投资产品、项目。其二，国债、定期理财。以往工会大多会把闲余资金存为活期，收益很少，为此，工会可以投资国债，或是将活期转为定期，以多元化的理财方式，增加工会经费收入。其三，固定资产管理。固定资产同样是工会间接的经费，加强对固定资产的管理，一方面可以提高服务水平、工作质量，另一方面可以租赁部分固定资产，获得收益。(二)完善财务制度为了提高制度约束力，工会应该建立起完善的财务制度，以《工会法》为基础，结合工会的实际情况，制定成体系的财务管理制度。所制定的财务制度一方面要科学、有效，另一方面要确保其具有计划性、指导性。按照审定预算，工会主席负责和审批相关费用支出;工会要制定完善的明晰开支实施办法以及大宗物品采购制度。在实际的财务管理公众，工会要以节约开支为出发点，提高经费使用效益。单位领导应该重视工会经费的管理，并对相关制度的制定和完善予以支持，做好经费使用的公开、公平，便于工会会员和职工监督。(三)实施预算管理具体包括如下几个方面的内容：其一，制定年度经费支出预算。对工会的所有经费，都要实行预算管理;预算管理要坚持“循勤俭节约、量入为出”原则，不断优化工会的支出结构。经费的预算要向重点工作、涉及到职工生活和工作的方面倾斜，真正将经费用到实处。其中职工培训、文化生活、群体活动、工作配套等应该列为优先支出部分。其二，注重服务职工。预算管理虽然能够提高经费的使用的计划性、科学性，但是并不是所有经费支出都以科学性、计划性为准，诸如职工群众服务问题，就要时刻放在优先位置，而不能以计划、预算来搪塞，即便超出了预算，也要解决职工的问题，诸如维权问题、生活困难等，只有不断加大这方面的投入，才能彰显出经费的“服务”属性。其三，管好专项资金。工会经费有一部分是专项资金，对这部分资金要加强监管，确保其发挥应有的作用。诸如救灾专项资金、助学专项资金等。规范这些资金的使用，杜绝出现挪用、截留等情况，才能将这些资金的使用效益发挥出来，更好地为职工群众服务。其四，加强审查监督工作。为了确保预算编制的有效性、合理性，就需要加强对工会预算管理的全过程监管，无论是一般经费，还是专项经费都应该纳入其中，只有这样才能确保经费用到基层和群众身上，用到重点工作和事业上，从而提高工会经费的使用效益。(四)加强民主监督工会经费是属于全体职工所有的，并不属于任何一个人，为此，要提高工会经费的使用效益，就要将这些经费用到职工身上，为它们提供服务与帮助。为了确保经费能够用到实处，帮助和服务职工群众，就需要加强对经费使用的民主监督。具体来说，应采取如下措施：其一，建设民主参与平台。现在的职工缺少可以表达意见、申诉、反映问题的平台，工会应该建设这样一个民主参与的平台，提高民主的覆盖面，保障职工的监督权。其二，实行财政公开。对于工会的经费使用情况，工会应该定期公开，供职工查看，保障职工的知情权，接受职工监督。其三，严格管理会议性、行政性支出。工会应该针对会议性、行政性支出，制定完善的管理办法，明确支出标准、范围，杜绝不合规的支出。要提高工会经费使用效益，涉及到方方面面的内容，需要调动诸多部门的力量。工会经费是共有性质的资金，主要是为了帮助及服务于职工，提升职工的满意度。然而当前工会经费使用还存在很多问题，本文深入剖析了这些问题，并提出了提高工会经费使用效率的对策，希望对当前的工会经费管理有所帮助和启发。