怎么构建商品体系？

所谓商品体系，是在商品分类中，将任一商品集合逐次划分为包括大类、中类、小类、品类在内的完整的、具有内在联系的类目系统。主要分为全体商 品体系、食相关商品体系、居住相关商品体系。下面进行简要介绍：超市所贩卖的商品可概 分为“吃”和“用”两类。商品计划人员有了这样的基本观念后，就可以依据企业经营理念，及决策阶层所赋予的商品定位与策略，权衡商店面积，做出最 佳的商品组合。
在超市里，通常食相关商品大约占90%,而居住相关商品约占10%,且大部分偏重在家庭杂货中的日用品与家庭用品中。至于化妆品、药品、生活文化 品，超市多少都有贩卖，如面霜、书籍、文具等；而家具相关、寝具相关、电 器相关的商品，在超市的销售中并不突出，但却是专卖店里的大宗商品。
我们列出这样的体系，主要是供商品计划人员做参考，因为各家超市的具体状况截然不同，但超市所贩卖的商品一定涵盖在上述体系的范围内，凭借超 市计划人员的巧思，定能创造出与众不同的差异化商品体系。

企业经营风险是什么？

企业经营风险主要是指被投资企业的业务经营风险。发生风险的原因可能是项目所处行业的市场环境发生了变化，比如经济衰退。可能是经营决策不对，比如盲目扩张、过快多元化。也可能是企业管理者的能力不够，或管理团队不稳定等。企业经营情况发生变化易导致业绩下滑、停工、破产等不利情况，从而影响股权投资通过上市、股权转让、管理层回购等方式完成投资资金的退出，导致股权投资没有收益甚至出现本金损失的情况。最严重的甚至可能导致本金完全损失。