财务共享中心有哪几种构建模式？

财务共享中心，简称FSSC(Finance Shared Service Centre)，基于ERP系统而建立的一个新的财务管理模式。财务共享中心是一种会计和报告业务管理方式，其目的是解决大型企业中财务管理职能重复化、效率低下的弊端，通过财务共享中心可以将不同地点的实体会计业务拿到一个地方集中来记账和报告，保证了会计记录和报告的规范、结构统一，节省人力成本，精简财务部门，提高效率。财务共享中心通过集中化、标准化的财务核算流程管理，集中处理企业集团财务业务，为企业提供信息决策支持。

财务共享系统的利与弊各是什么？

这里理解“财务共享系统”应当是属于ERP系统中的财务相关模块。

市面上国际企业通常使用SAP 或者Oracle. 国内比较常见的是 用友，金蝶。

完整的ERP系统，以SAP 为例，财务就包含了固定资产、FI(AR/AP/GL)，CO（成本）。财务的前端还有采购等模块。 借助ERP平台，可以实现大量数据的高效处理，做好所有部门的协同管理，包括采购、商务、生产，财务，人事，甚至是法务。

简而言之：

利：高效、数据处理能力高，流程标准、能有效控制风险（相对人工).

弊：ERP系统贵，系统需要工程师（专业）维护，灵活度不能与人工相比，如果是特制模块耗时耗力，还很贵。

因此，企业是否需要这种系统，取决于自身特点，如果本身就是小企业，数据量不大，用好Excel，宏，几个财务人员可以搞定，没必要用ERP，等到企业规模大了，上市什么的，可以使用中等规模（适合自身情况）的系统。

如果是规模很大的企业，数据量很大，应行业、法律法规、（比如对内控有要求的），ERP 是很好的工具。（

套用俗气的一句话，最适合的才是最好的。